“不善于支配時(shí)間的人,經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”這一句話具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性但是,怎么樣才能善用時(shí)間呢?這是過去十幾年來專家所試圖解答的一個(gè)問題底下的一份自我測(cè)驗(yàn)表總共搜集了四十道題目所有這一些題目的正面答復(fù)皆表示專家所倡議的“有效的準(zhǔn)則”,至于它們的反面答復(fù)則表示時(shí)間管理專家所力圖勸阻的行為希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據(jù)這份測(cè)驗(yàn)表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)
1.我是否用盡面訂下一套明確的遠(yuǎn)期、中期、與近期目標(biāo)?
2.對(duì)于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?
3.在一個(gè)工作日開始之前,我是否已編妥該工作日之工作次序?
4.我是否以事實(shí)之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據(jù)?
5.我是否把注意力集中于目標(biāo)而非集中于程序,又是否以績效而非以活動(dòng)量作為自我考核之依據(jù)?
6.我是否在于富于效率的時(shí)間內(nèi)做重要的事?
7.我今天會(huì)否為達(dá)成遠(yuǎn)期、中期、或近期目標(biāo)做過某些事?
8 時(shí)間管理.我是否每天都保留少量的時(shí)間做計(jì)劃,并思考與我的工作有關(guān)的問題?
9.我是否善用上下班的時(shí)間?
10.我是否故意減少中午的食量,以免在下午打瞌睡?
11.我是否對(duì)自己的作息時(shí)間做松馳的安排,以令自己擁有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)的危機(jī)及意外事件?
12.我是否盡量將工作授權(quán)他人處理?
13.我是否將具挑戰(zhàn)性的工作以及具例行性的工作都授權(quán)他人處理?
14.我是否根據(jù)“權(quán)責(zé)相稱”之原則從事授權(quán)?
15.我是否一意遏止部屬對(duì)他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權(quán)”?
16.我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對(duì)時(shí)間獲致較佳之掌握,而同時(shí)避免令自己成為浪費(fèi)部屬時(shí)間的瓶頸?
17.我是否采取某些步驟以防止一些無用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間?
18.當(dāng)我有所選擇時(shí),我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情,而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通?
19.除了在例外情況下,我是否嘗試在下班后把工作置之不理?
20.倘若有需要加班,而且可自由選擇加班時(shí)間,我是否寧可提早上班而不延遲下班?
以上是"高效時(shí)間管理的20項(xiàng)準(zhǔn)則"的內(nèi)容,本文的主題是“當(dāng)我有所選擇時(shí),我是否嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情,而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通”
本文來自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/xuexi/33673.html
相關(guān)閱讀:時(shí)間計(jì)劃需要時(shí)間完成
有效管理時(shí)間的辦法有哪些
管理你的時(shí)間的番茄工作法
高一學(xué)會(huì)做好時(shí)間管理
8個(gè)高效時(shí)間管理法