主管如何激發(fā)不同性格的人的銷售潛能(二)

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 九型應(yīng)用 來源: 網(wǎng)絡(luò)

主管如何激勵八號員工做好營銷工作
   在九型人格九型當(dāng)中,8號是比較適合做銷售工作的,因?yàn)樗麄冞@一類人有拼勁、闖勁、不怕困難、能知難而進(jìn)。雖然給人的感覺可能有點(diǎn)粗枝大葉,但其實(shí)是粗中有細(xì),所謂“猛張飛能繡花”,正是此道理。所以如果團(tuán)隊(duì)中有8號性格者,相信他一定能做得很成功。

        在團(tuán)隊(duì)中,8號是一個(gè)敢負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?對8號下屬,最好給他做一些帶有挑戰(zhàn)性的工作,一些具有一定難度的工作,比如一個(gè)老難題,如果給了8號員工的話,他一般能比較好地完成,之后他會特別有成就感,主管應(yīng)創(chuàng)造出外部條件使8號能夠發(fā)揮其能力,這樣他才會全力以赴地工作。由于8號的戰(zhàn)功,他會得到上級、同事的欣賞和尊重。但由于脾氣原因他經(jīng)常會與人發(fā)生沖突,也會引起人際關(guān)系之間的矛盾,這是團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該注意的。其實(shí)8號是十分在意團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的。如果有可能,每周讓員工來一次聚餐,或者其他一些值得期待的活動,是一個(gè)非常好的辦法。在8號看來,友誼就等于安全感。

       另一個(gè)需要注意的是主管要表現(xiàn)出極大的自身能力、信任態(tài)度,會得到8號下屬鼎力協(xié)助,無力的上級無法獲得尊重。主管不要插手8號下屬的工作,因?yàn)?號下屬不喜歡被操縱的感覺。

 

主管如何激勵九號員工做好營銷工作
    相對來說,在九型人格九型當(dāng)中,9號并不是特別適合做銷售工作,由于銷售是一個(gè)特別需要激情、強(qiáng)調(diào)極強(qiáng)的行動力的工作,而9號人格本身容易麻醉自己,而且行動力不是特別好,也不是很主動,所以銷售工作對9號來說,是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的工作,他們需要提升的地方很多。但是9號也有著自身的優(yōu)點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)中,他適合做與人相處打交道、需要調(diào)停各方面關(guān)系的工作。團(tuán)隊(duì)主管可注意一下這些方面。

        如果銷售團(tuán)隊(duì)中有9號成員,主管應(yīng)該提供人際關(guān)系良好的工作環(huán)境,平穩(wěn)的工作9號會有安定和舒服的感覺,主管要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)能力,且態(tài)度平等、語言平和,做事公正和言行一致,這些能夠使9號信賴和跟隨。同時(shí)對于9號的隨和、愛心、包容和付出,主管要不斷肯定,這會贏得9號的更加信任和積極努力。9號是一個(gè)不太能區(qū)分事情輕重緩急的一類人,那么作為主管,要清楚指導(dǎo)9號工作的目的和先后順序,并要不斷地監(jiān)控和再指導(dǎo),直到目標(biāo)達(dá)成。同時(shí)要主動幫助9號承擔(dān)責(zé)任,減輕壓力會加強(qiáng)9號的行動力。

       在工作生活中,要適時(shí)地贊美他們、認(rèn)同他們,因?yàn)樗麄兂32恢雷约旱膬?yōu)點(diǎn)、自己的重要性。當(dāng)他們贊成、或是執(zhí)行某件事時(shí),事實(shí)上有可能只是為了迎合別人,所以你不妨問問他們的想法,聽聽他們會怎樣說。讓他們告訴你他們內(nèi)心的真實(shí)想法。平和的9號如果能得到主管的這些關(guān)心,就會在工作中做得更為出色。

 


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