第四類型與第九類型
藝術(shù)家第四類型與和事佬第九類型又是另一對(duì)對(duì)立而杰出的組合,第九類型需要學(xué)習(xí)如何要求他們所渴望的一切,那正是第四類型的專長;而第四類型需要去學(xué)習(xí)如何平靜下來,那正是第九類型所必備的。
第四類型的老板和第九類型的員工
第四類型老板擁有清晰的眼光和明確的計(jì)劃,他們清楚事情該如何進(jìn)行,第九類型通常樂于同行,只是第四類型可能因?yàn)樘^專注于自我,使第九類型員工感到被忽略或被置于事情的外圍,那等于重建了第九類型孩時(shí)被忽略的情景,也為第九類型“被動(dòng)的主動(dòng)”的傾向創(chuàng)造了方便的條件。
如果你是第四類型老板,你事事批判的習(xí)性,可能讓你的第九類型員工備感壓力,第九類型需要時(shí)間和空間才能提供他們寶貴的意見,并為你那相當(dāng)狹隘的焦點(diǎn)提供一些可能被你忽略的資訊,不過你得請(qǐng)求他們,如果你自大地堅(jiān)持自己的做法,他們是不會(huì)主動(dòng)幫助你的。
如果你是第九類型員工,你可以成為第四類型老板穩(wěn)固的支持者,你的優(yōu)點(diǎn)足以使你進(jìn)入第四類型客觀的一面,并以客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)意見。當(dāng)?shù)诰蓬愋蛯?duì)第四類型強(qiáng)烈的看法發(fā)出回應(yīng),并在斟酌自己是否同意時(shí)找到自己的立場(chǎng),他將有最好的表現(xiàn)。
第四類型的員工和第九類型的老板
如果你是第九類型老板,你想要有個(gè)志趣相投的工作小組,你喜歡一視同仁,但你的第四類型員工喜歡特殊待遇,擅于與人產(chǎn)生共鳴的第九類型老板,會(huì)迎合他人的喜好去滿足對(duì)方。
如果你是第四類型員工,你必須知道第九類型老板習(xí)慣不做任何動(dòng)作,即使他是老板。他們等待問題和可能性自然顯現(xiàn),對(duì)富創(chuàng)意的第四類型而言,高尚、平靜、互不干擾的第九類型環(huán)境,可以鼓勵(lì)他個(gè)人的進(jìn)取心和冒險(xiǎn)性(但第九類型的負(fù)面?zhèn)性則會(huì)打消進(jìn)取心)。你可以與同事合作,不那么表露自己的特殊性,讓計(jì)劃書顯得更自然,別制造太大的風(fēng)云變化,這才是第九類型喜歡的方式。
第五類型與第五類型
你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)思想家一同致力于解決問題。喜歡保持光明正大而謙遜的兩個(gè)思想家,彼此分享相同的感受——精力、金錢和時(shí)間是有限的,必須嚴(yán)格地掌控。不管是個(gè)人或團(tuán)隊(duì),第五類型都習(xí)慣把一切關(guān)在心里,這可能表示第五類型團(tuán)隊(duì)需要公開或彼此協(xié)調(diào)各自完成哪些事,但這不太容易發(fā)生,你很難敲醒這對(duì)孤僻的第五類型,也不太容易查出他們?cè)诿κ裁础⒁约斑M(jìn)展如何。
盡管他們?cè)谇榫w上“冷靜”,兩個(gè)第五類型對(duì)彼此卻很敏感,他們經(jīng)常不與對(duì)方交談太多,卻能知道對(duì)方的習(xí)性、愛好、午餐時(shí)間和秘密。
第五類型的老板
.第五類型老板把自己獲得的疆界及空間,提供給他的第五類型員工,我認(rèn)識(shí)一個(gè)第五類型員工,他的老板剛好就是第五類型。“她從不用玩笑、或其他分心的事來浪費(fèi)我的時(shí)間,”他欽佩地說,“她讓我直接埋頭公事”。
第五類型的員工
第五類型的員工通常不需要太多的指導(dǎo),他們知道該完成什么,而他們會(huì)自動(dòng)自發(fā),但他們也不太關(guān)心隔壁的伙伴在忙些什么。一個(gè)第五類型的研究員告訴我,“我對(duì)那些與我處于同一學(xué)術(shù)領(lǐng)域卻素未謀面的人,感到更加的機(jī)密,甚于我身邊一同工作的人。”
第五類型與第六類型
第五類型和第六類型都非常謹(jǐn)慎,也都需要隱私。思想家第五類型是具備特殊專才的權(quán)威,而解鈴人第六類型則是擋開外在世界陰謀的專家。當(dāng)兩人湊在一塊,會(huì)變成私下的同黨,像第六類型的喬治·布什和第五類型聰明的密友、國家安全顧問白瑞特史考史夫就有段特殊關(guān)系。第六類型知道他能從內(nèi)心信任第五類型,這對(duì)第六類型非常重要,而第五類型則喜歡有一個(gè)讓他提供資料的支持者。
第五類型的老板和第六類型的員工
第五類型將一切藏匿于門后的作風(fēng)和板著一張撲克臉的習(xí)性,可能引發(fā)第六類型的偏狂,而第五類型喜歡貯存資料,以及秘密召開一對(duì)一會(huì)議的習(xí)慣,更對(duì)情況的改善毫無幫助。如果你是第五類型老板,盡管分享你內(nèi)心對(duì)公事運(yùn)作的看法吧!即使這有違你的性情,但切記,大部分的第六類型喜歡自覺是團(tuán)隊(duì)中的一份子,而且與團(tuán)隊(duì)心靈契合,如果你太孤僻,最后你可能變成被他責(zé)罵和猜忌的對(duì)象,最好還是與第六類型站在同一陣線吧!
如果你是第六類型員工,當(dāng)需要時(shí),動(dòng)手去查明狀況,但盡量也為你的第五類型老板提供空間。第六類型喜歡自尋煩惱,有時(shí)他們非常情緒化且狂燥不堪,這可能惹怒試圖隱藏畏懼及情感的第五類型。
第六類型喜歡揭露陰謀,你的第五類型老板只有在他覺得你客觀、沒有壓迫折磨他時(shí)、或沒有秘密打算、也不太狂躁時(shí),才會(huì)相信你,別讓你的偏見毀了你的前程。
第五類型的員工和第六類型的老板
第六類型喜歡博學(xué)而可信任的第五類型幫他提供數(shù)據(jù),想知道某件事情的代價(jià)是什么?員工的共同策略是什么?誰和誰同聲同氣?而第五類型在這方面可在行了!偵查這一切,并客觀地向第六類型匯報(bào),為第六類型工作的第五類型,經(jīng)常是沒有私人企圖的可靠伙拌,他既不會(huì)搶走老板的光彩,也不會(huì)壓迫老板。
如果你是第六類型老板,你可能欽羨第五類型員工在情緒上的超然,但你可能不太喜歡他在工作上把你蒙在鼓里。建立簡(jiǎn)單卻正式的報(bào)告架構(gòu),即使這可能與他的性格相違,一份書面的長遠(yuǎn)工作計(jì)劃,加上固定的報(bào)告程序,將能清楚地表達(dá)你的期望,如此一來,你的屬下便能開始自己動(dòng)手做他的工作,而不會(huì)覺得你時(shí)時(shí)刻刻都在監(jiān)視他。
如果你是第五類型員工,你已經(jīng)知道要用冷靜、邏輯的立場(chǎng),向第六類型老板提出建議,那正好合他的口味,但小心,你那沉默而蓄意強(qiáng)勢(shì)的性格,在你所進(jìn)行的工作不能手到擒來、或老板緊迫的催促弄得你才思枯竭進(jìn)行沉默的抗議時(shí),問題就來了!你的老板早就對(duì)他的權(quán)威、可能還有你的忠誠覺得沒什么安全感,通常你對(duì)他的指示毫無殷勤的表態(tài)、又一言不發(fā)謙卑地回到你的小房間!花點(diǎn)時(shí)間陳述自己的工作計(jì)劃,表達(dá)自己的想法,你們兩人都會(huì)覺得好多了!
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