第五類型與第七類型

　　思想家第五類型與多面手第七類型的組合，可能就像油碰上水，第五類型喜歡確定的意見想法，而第七類型喜歡漂浮不定，第五類型喜歡精確，而第七類型則因模棱兩可而神采飛揚，第五類型是直線性的思考者，清楚地理解特例，進而推出一般理論，而第七類型常構(gòu)思出一個主要理論，然后將之試驗在各個案例上。這兩種著重心智思考的類型，都了解宏偉的智力計劃，而且為之興奮，對他們而言，絕妙的主意像美德一樣有價值。

　　這是個介于研究和行銷之間的關(guān)系。史考特·亞當(dāng)斯的漫畫人物艾柏特就是個第五類型的工程師，一次他被派完成行銷的工作（基本上那是第七類型所拿手的），行銷部門的入口圍繞著羅馬風(fēng)格的圓柱，上面有個標示寫著：“行銷——至少兩杯酒！”往里面走是一幅狂飲作樂的畫面，這正是第五類型心目中對第七類型的看法。

　　第五類型的老板和第七類型的員工

　　第五類型習(xí)慣將一切藏于心底，第七類型則有自由放縱的傾向，他們可能因第五類型過度的掌控而感到壓迫。如果你是第五類型老板，你可能發(fā)現(xiàn)你的第七類型員工不斷涌出許多富想象力的點子，多到讓你精疲力竭而憤恨不平（第五類型嚴肅地看待點子，但第七類型不會）。學(xué)著嚴肅地對待第七類型，但別嚴肅地看待他的每一個點子。

　　你可以幫助第七類型的好方法便是讓他許下承諾，第七類型未必想實現(xiàn)他的每個新點子，因為他的點子太多了，幫他決定該進行哪一項計劃并督促他貫徹執(zhí)行。

　　如果你是第七類型員工，讓你的第五類型老板知道你對工作嚴肅認真、貫徹始終會很有幫助，花點時間徹底地完成你的報告，并附上豐富的附錄及參考資料。

　　第五類型的員工和第七類型的老板

　　如果你是第五類型員工，你的熱情將比計劃本身更能說服第七類型老板。當(dāng)?shù)谖孱愋蛦T工為老板的點子感到狂熱，或至少對自己的點子感到狂熱時，將會有很好的表現(xiàn)。第五類型通常為自己的點子狂熱，只是沒有人知道而已。

　　如果你是第七類型老板，你可能非常伶俐活潑，但你在情緒上的隨意卻傷人而殘忍，尤其對敏感的第五類型而言，考慮一下你的情緒所造成的沖擊吧！雖然你是個天生的表演者，可隨時輕易地在你的員工中找到聽眾，但不要忘了，第五類型真正的工作是私底下進行的。

　　第五類型與第八類型

　　指導(dǎo)者第八類型是九型人格中最暴躁的一群，而思想家第五類型則是最內(nèi)斂的一類，他們似乎看管著有限的精力。第八類型侵入愈多的空間，第五類型就愈隱形，但第五類型并非軟弱，他們擁有九型人格中最強韌、也是最不能穿透的疆域。

　　也許正因為兩人之間的差異，第五類型和第八類型在工作上，總能很好地合作，他們甚少互爭地盤，而各自也能看出對方的實力。最優(yōu)秀的第五類型會發(fā)現(xiàn)第八類型樂意致力于讓他人及市場轉(zhuǎn)型，而世故的第八類型也會領(lǐng)悟到冷靜下的力量。就像是第八類型勇猛地立足于人際關(guān)系的競技場內(nèi)，而第五類型冷酷地處于知性的競技場內(nèi)。如果第五類型發(fā)現(xiàn)第八類型會因為他擁有第八類型所需的資料、建議或智慧而讓步，這對第五類型將大有幫助，同樣的，如果第八類型看到第五類型安靜保守的外表下，掩飾著非凡的才能，他們也會欣賞。

　　第五類型的老板與第八類型的員工

　　如果你是第五類型老板，應(yīng)該知道第八類型員工有時需要強硬的約束。第八類型喜歡測試疆界，身為員工的他們可能會向你的規(guī)則、空間或權(quán)威施加壓力，但你有辦法對付他，畢竟，你的疆界是強而有力的。在最好的狀況下，你的員工會展現(xiàn)實力和狂熱，既能實現(xiàn)你的點子，又能實現(xiàn)他的理想。

　　如果你是第八類型員工，別誤以為第五類型老板是個容易打倒的對手，沒錯，他有時候可能招架不住，但他不會屈服于你的壓力下。第五類型很固執(zhí)，你最好按照老板的主張私下從書面的方式與他溝通吧！

　　第五類型的員工與第八類型的老板

　　如果你是第五類型員工，你的第八類型老板喜歡把一切攤開在桌上，但第五類型喜歡盡可能地隱藏一切。你要令老板感到一切都在他的視力范圍內(nèi)，第八類型不一定要求知道全部的細節(jié)，他只需感覺到自己的管轄權(quán)，并知道一切都在控制之中。如果你在工作上遭逢困難，別隱藏，直接說出來，一名第八類型老板這么說，“當(dāng)我的經(jīng)理們和我意見不合時，我期待他們告訴我。”學(xué)著多表現(xiàn)直率些，大膽地當(dāng)面對質(zhì)是傷不了你的，你可以在事前做好計劃，這么做會讓你的第八類型老板知道他能信任你。

　　在最差的狀況下，第八類型老板可能會忽略第五類型員工，但在最好的情況下，依賴第五類型為他提供一個冷靜的統(tǒng)計數(shù)字。有時為了好玩，第八類型會逼迫第五類型，只為了看看會發(fā)生什么結(jié)果，有些第五類型基于習(xí)性會逃開，但最高明的第五類型會穩(wěn)穩(wěn)地堅守自己的立場。

　　如果你是第八類型老板，小心別因堅持正面對質(zhì)的溝通方式，而忽略第五類型員工潛在的重要貢獻，讓他利用書面報告或網(wǎng)絡(luò)郵件，向你或你的助理進行摘要說明吧！

　　第五類型與第九類型

　　思想家第五類型是九型人格中最愛設(shè)限制的一型，而和事佬第九類型則是最不愛設(shè)限的一類。第九類型擅長交際而重習(xí)俗，他們關(guān)心如何避免沖突和異議；第五類型不特別善于交際（雖然他們可能假裝這么做），而在他們私人的世界中，也不在意習(xí)俗慣例。第五類型中肯而專注，第九類寬容而隨和。兩者都抱持某種程度的絕望感，并帶有自暴自棄或太早放棄的傾向，這些舉動經(jīng)常被詮釋為無法、或不愿意享受自己付出勞力所得來的果實，然而，這段關(guān)系卻能融洽地維持，因為第九類型是接受習(xí)慣的產(chǎn)物，而第五類型不喜歡意外。

　　第五類型的老板與第九類型的員工

　　身為第九類型的你該如何與第五類型的老板相處呢？你的老板要的是事實，冷靜而直接的事實。你們的會面必須不讓他精疲力竭，當(dāng)他看到你開始說話，而且顯然準備久留，他便開始緊張，快停止，直接爽快地點出重點吧！說明你的立場，并強調(diào)貢獻（這兩點第九類型都不容易做到），為第五類型做出決定，然后離開。

　　身為第五類型的你又該如何與第九類型員工相處呢？你清楚自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太習(xí)慣去培養(yǎng)他人。第五類型是自動自發(fā)的人，但第九類型需要你推他一把，吸引第九類型的方法是讓他參與合作或團體的活動。當(dāng)?shù)诰蓬愋蜑閳F體出謀劃策、或當(dāng)他們成為各工作小組之間或項目之間的溝通者時，他非凡的調(diào)停技能最能派上用場；在這方面第五類型就經(jīng)常忘記填滿介于團體之間或計劃之間的空間，完全沒有察覺到自己可以、也應(yīng)該與團隊建立關(guān)聯(lián)，并因此讓隊員孤立無援。當(dāng)?shù)诰蓬愋团c他人及團隊建立關(guān)系時，第五類型將能從中學(xué)習(xí)；你可能對融入并不特別感興趣，但你的第九類型員工喜歡覺得自己與別人有所牽連。

　　最后一個建議：當(dāng)你的第九類型員工開始說話時，你不一定非得表現(xiàn)出沒有耐性或打斷他，高明的第九類型擁有無限寬廣的視野，他們有許多“隨意攝取的記憶”，可以幫你有效地拓展視野，超越你在知性上的顧慮，只要你允許他們這么做。

　　第五類型的員工與第九類型的老板

　　如果你是第九類型老板，你喜歡屬下融入團隊之中，但你的第五類型員工卻喜歡置身事外，然而，第五類型卻對他的工作將如何融入全盤計劃非常關(guān)心。第五類型即使在不友善的情境下，也能找出解決方案，他們或許會被情緒所淹沒，但絕不會被他們所需的資訊所壓倒，讓第五類型清楚而明白你分派的任務(wù)吧！

　　如果你是第五類型員工，你可能發(fā)現(xiàn)你的第九類型老板無可非議；第五類型是九型人格中最不樂意別人對他提出要求的，而第九類型則是最不可能要求別人的，有些類型對第九類型的這種處事風(fēng)格可能不知所措，但你完全明白該如何對付，在適當(dāng)?shù)臅r刻以備忘錄形式與第九類型溝通一下吧！

 

 

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