第九類型在受挫時,會移至第六類型,在這種飽受壓力的狀況下,第六類型自發(fā)被抱持機密用意、心懷狹小、不可托任、或追本溯源的人所就義,此刻的他們不再隨和,反而疑惑別人的打算。
“我猜忌戴維跟統(tǒng)計師是否曉得自己在做什么,”麥可告知我,“他真的很短視,我不斷定他是否知道辭退員工對公司士氣將造成多大的沖擊,這會讓他自作自受的。”
當?shù)诰蓬愋鸵葡虻诹愋,他們憂愁不已,NLP輔導(dǎo)技巧--一分為二法,一貫鐘愛安適的第九類型開端感到不安,但第六類型也能促使第九類型疾速開展舉動,NLP策略的打斷,“當我轉(zhuǎn)向第六類型,”本人當老板的第九類型參謀南茜說,完美型,“我擔憂我會變成一個壞女人,所有讓我覺得如斯不安,我們對身體知道得太少?!也發(fā)揮不多?!(下)--NLP與領(lǐng)導(dǎo)第160講,此時,我會立即分開,立刻去兜攬一些生意。”
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