激發(fā)第五類(lèi)型最佳的一面

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 五號(hào)理智型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型愿意有所表示,3號(hào)成就型實(shí)干者的自我提升法,而不再潛藏在本人的角色背地傍觀所有時(shí),他們將朝著健康的方向發(fā)展,這就是第五類(lèi)型的高度表現(xiàn)點(diǎn)第八類(lèi)型的情景,第八類(lèi)型如何下決定。當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型受到壓力,他將轉(zhuǎn)向壓力點(diǎn)第七類(lèi)型,源源不絕地涌出各種主意(就像一種精力上的歇斯底里癥),但第七類(lèi)型也是第五類(lèi)型的開(kāi)釋點(diǎn),使第五類(lèi)型結(jié)束克制自我。

  第五類(lèi)型的聯(lián)盟點(diǎn)是第六類(lèi)型,也就是樂(lè)意投入其中并表明立場(chǎng),此時(shí)第五類(lèi)型因融會(huì)于團(tuán)隊(duì)之中而充斥活氣。第四類(lèi)型是第五類(lèi)型的影子點(diǎn),第五類(lèi)型回避第四類(lèi)型強(qiáng)烈的情感性,聯(lián)合本身的本性成績(jī)了自己。第五類(lèi)型習(xí)慣于感性思維驅(qū)動(dòng)(第五類(lèi)型的本性),當(dāng)與感情驅(qū)動(dòng)獲得平衡時(shí)(轉(zhuǎn)向第四類(lèi)型),他們開(kāi)始變得能完整超然地察看一切,而那恰是第五類(lèi)型的最高境界。

  寶拉的故事

  某保險(xiǎn)公司的人力資源部主管寶拉占有第五類(lèi)型冷漠而富有貴族氣味的特質(zhì),她本是公司的藏書(shū)樓管理員,經(jīng)由公司練習(xí)課程的浸禮后,在部門(mén)改選時(shí)晉升為管理階層。

  寶拉坦率表明她喜歡獨(dú)立功課,而她所負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)須要純熟技能的剖析工作,“我最討厭的便是去傾銷(xiāo)我的部門(mén):讓公司的人曉得咱們的存在以及我們所能提供的服務(wù),然后要他們簽字認(rèn)可,當(dāng)我這么做時(shí),我會(huì)覺(jué)得極度不安,這時(shí)我情愿借助電腦實(shí)現(xiàn)所有工作。”

  公司的其他治理階層老是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,在工作上與屬下通力配合并提供輔導(dǎo),但寶拉可不會(huì);寶拉愛(ài)好屬下將呈文留給她或放在信箱里,九型人格,她會(huì)修正甚至全盤(pán)重寫(xiě),而后再以既成事實(shí)浮現(xiàn)在大家眼前。她的書(shū)信通常十分杰出,卻讓她的屬下感到徒勞無(wú)功,寶拉在六個(gè)月的時(shí)光內(nèi),十名手下中有半數(shù)轉(zhuǎn)到其他部分,這樣的改變引起高層留神,直到此刻她才清楚自己習(xí)慣性的引導(dǎo)作風(fēng)仿佛分歧時(shí)宜。

  根據(jù)寶拉屬下的說(shuō)法,雖然大家公認(rèn)她常識(shí)廣博,而且是個(gè)設(shè)想力豐盛的問(wèn)題解決高手,但有時(shí)她顯得脆弱、猶豫不決而退縮,“大家不認(rèn)為她會(huì)在公司內(nèi)為我們爭(zhēng)取福利,也不會(huì)幫我們規(guī)劃職業(yè)生涯。”她的一名屬下告知我。而她的第八類(lèi)型上司則說(shuō),“她就是不違心遭遇指責(zé),我給她無(wú)數(shù)個(gè)主持會(huì)議或讓她在會(huì)議上發(fā)言的機(jī)會(huì),但她只是一味地退縮。”寶拉則這么反映,“他從未提前告訴我,只是一股腦地叫著,“嘿!寶拉,要不要上來(lái)?我對(duì)這種情況感到不適應(yīng)。’”

  她的秘書(shū)珍妮弗是個(gè)第二類(lèi)型,“她一進(jìn)辦公室便關(guān)上門(mén)開(kāi)始工作。”她說(shuō),“這里的人都以為她是冰山女神!”

  壓力點(diǎn):第七類(lèi)型

  第五類(lèi)型領(lǐng)有條理清楚的腦筋,對(duì)每一項(xiàng)見(jiàn)解都會(huì)細(xì)心斟酌,他們一旦受到壓力,腦中便會(huì)涌出各種各樣的想法和紛紛無(wú)序的信息,那經(jīng)常使他失去方向。當(dāng)寶拉受到壓力,她的腦袋就像第七類(lèi)型一樣,一直冒出目迷五色的想法。寶拉曾與多少個(gè)同事競(jìng)爭(zhēng)主要職位,這種置于大庭廣眾之下擺好姿態(tài)奮戰(zhàn)的想法,把她嚇壞了,面談時(shí),她簡(jiǎn)直絕不喘息,一口吻說(shuō)出她對(duì)新職位的一切設(shè)法及可能,這樣一來(lái),反而令聘雇委員會(huì)對(duì)她那毫無(wú)事實(shí)依據(jù)的熱切感到惡感。

  事后在我們交談時(shí),她說(shuō),“這也并非完全是壞事,至少我行為了,而不像平凡總是撤退。”

  高度表現(xiàn)點(diǎn):第八類(lèi)型

  第五類(lèi)型懼怕被制服或被威嚇,而第八類(lèi)型則以制服恐嚇著稱(chēng),好個(gè)偶合!第五類(lèi)型和第八類(lèi)型就像一個(gè)錢(qián)幣的兩面,兩者都看重對(duì)周遭環(huán)境的把持,為了保有節(jié)制權(quán),第五類(lèi)型向內(nèi)爆發(fā),第八類(lèi)型則向外暴發(fā),兩者恰好位于這兩種氣力的極其。為了防止更加疏離共事,更為了她自己和她的職業(yè)生涯,寶拉須以第八類(lèi)型踴躍介入的個(gè)性,平衡她一向退縮的天性。當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型抗拒接觸時(shí),第八類(lèi)型推使他們參與。而一旦第五類(lèi)型不費(fèi)勁并無(wú)畏地與人來(lái)往,且樂(lè)意處在顯著的地位,也就是樂(lè)意“接收責(zé)備”,并將自己的看法、洞察力及立場(chǎng)詳細(xì)化時(shí),他們將能流利天然地表現(xiàn)自我。處在第八類(lèi)型下的第五類(lèi)型,會(huì)領(lǐng)會(huì)到一個(gè)真諦:不舉動(dòng)的懂得只是頒發(fā)給生涯的撫慰獎(jiǎng)。

  跟其余經(jīng)理一樣,寶拉的工作之一是幫助屬下計(jì)劃職業(yè)生活,寶拉認(rèn)為重寫(xiě)屬下的講演便是在輔助他們,但她匆匆察覺(jué),這么做實(shí)在是逃脫了教導(dǎo)屬下的義務(wù)。處于第八類(lèi)型下的她,學(xué)到了如何培養(yǎng)并維護(hù)她的雛鳥(niǎo),她開(kāi)端樂(lè)意與屬下融為一體,供給強(qiáng)有力的看法及奉勸,她也學(xué)會(huì)了在公司里為屬下的結(jié)果(及她自己的成果)去爭(zhēng)奪公道的好處。

  兩個(gè)輔助點(diǎn)

  影子點(diǎn):第四類(lèi)型

  固然第五類(lèi)型自認(rèn)為不受情感影響,而且可能真的顯得疏離冷漠,但他們?nèi)缢贡憩F(xiàn)的機(jī)密其實(shí)是他們極度理性,而且布滿了渴望。第五類(lèi)型若否認(rèn)自我深邃內(nèi)在的情緒,將得以奠定基本。

  寶拉的屬下若知道寶拉對(duì)他們了解及關(guān)懷的水平,確定大感訝異,寶拉不愿意讓屬下知道,因?yàn)樗陆槿胩、太過(guò)裸露,或依附感太重,此刻她決議借助情緒來(lái)處置與員工的關(guān)聯(lián)。天天早上,她花短短的時(shí)間真摯面對(duì)每位員工,這種做法發(fā)生了魔咒般的后果。“我現(xiàn)在花三非常鐘對(duì)每個(gè)人性晨安!”她神情飛騰地告訴我,“然后我回辦公室,關(guān)上門(mén),重建一切。”

  聯(lián)盟點(diǎn):第六類(lèi)型

  第五類(lèi)型的同盟點(diǎn)是第六類(lèi)型,在此,他大無(wú)畏地左袒一方。第五類(lèi)型的習(xí)慣是堅(jiān)持冷淡中立的客觀性,但在第六類(lèi)型敵友氣氛明顯的特別影響下,他們變得精神抖擻并投入其中。第六類(lèi)型是中立的絕緣帶,他們動(dòng)搖立場(chǎng)并為其抗辯,未曾悟道的佛--九型人格之5號(hào)理智型,對(duì)一貫只當(dāng)個(gè)偷窺狂的第五類(lèi)型而言,介入感令他們沉醉。當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型移向聯(lián)盟點(diǎn)第六類(lèi)型,他們學(xué)會(huì)了器重他人的意見(jiàn)愈甚于自己的意見(jiàn),而且他們開(kāi)始付出忠實(shí)和許諾。

  第六類(lèi)型(害怕型)和第四類(lèi)型(盼望型)之于“熱”正如第五類(lèi)型之于“冷”,到達(dá)兩個(gè)幫助點(diǎn)均衡的第五類(lèi)型,終于找到取得第八類(lèi)型力氣的機(jī)遇。當(dāng)寶拉開(kāi)始讓別人懂得她的見(jiàn)解與破場(chǎng),并明確顯示她會(huì)為這些見(jiàn)地態(tài)度及她的屬下抗?fàn)帟r(shí),她失掉前所未有的可托度,以前她或多或少不讓別人對(duì)她虔誠(chéng),由于她不夠強(qiáng)勢(shì);自從她不再暗藏自己,也不容別人疏忽自己后,她發(fā)明部門(mén)開(kāi)始以她為核心凝集起來(lái),有時(shí)別人未必批準(zhǔn)她,但每個(gè)人都參加其中。全新的寶拉當(dāng)初在別人的眼中,更專(zhuān)一于工作,并且以更具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者姿勢(shì)呈現(xiàn)。


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