5號(hào)的高管：比擬偏向于用知識(shí)來武裝本人和員工，盼望大家在學(xué)習(xí)知識(shí)后依照常識(shí)的次序跟步驟去做。比較看重學(xué)習(xí)，必定是先學(xué)而后動(dòng),企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的2號(hào)和別人有什么不同？。比較器重事先的謀劃，常倡導(dǎo)先謀而后動(dòng)。

　　5號(hào)的經(jīng)理：普通他會(huì)把自己部分的內(nèi)部工作搞清楚、搞透徹。在這種清楚和透辟的狀況下，他才干產(chǎn)生高效力的舉動(dòng),自我型。和其余部門的關(guān)聯(lián)，一定要把它詳細(xì)到做什么事情上，并量化出來。量化得越正確和越固定，他就會(huì)相處得越好。

　　5號(hào)的員工：學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，會(huì)很當(dāng)真地、盡力地、拼命地去學(xué)。個(gè)別5號(hào)輕易集中在與人很少打交道的工作崗位。

　　5號(hào)對(duì)知識(shí)的掌握和邏輯剖析才能是所有型號(hào)里最強(qiáng)的，是最可能借助世界上已經(jīng)發(fā)生的知識(shí)來進(jìn)行工作的,企業(yè)中的一號(hào)高管與員工，也最能把做過的事件進(jìn)行總結(jié)和積淀，所以做知識(shí)型的工作找5號(hào)比較適合,學(xué)習(xí)九型人格的好處。

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