第九類型常常將事件放進大背景中斟酌，但當(dāng)他面對自己的工作時，這種全面的觀點卻可能導(dǎo)致他停止不前，第九類型會這么問，“這會有什么關(guān)系？”對他們而言，沒有一件事是有關(guān)成果的。其余的第九類型適度地以全盤觀點涵蓋所有，他們保持慣性的生活，并過火專一渺小卻可把持的細節(jié)。“假如你要紅色檔案夾，你必須自己去買,九型人格中一號案例分享，而且只能放在你自己的辦公室里。”一名第九類型的辦公室治理員愛密莉說，“咱們只應(yīng)就黃褐色的檔案夾。”

      一名第九類型的南美企業(yè)家兼投資家打電話給我,與第九類型共事基本規(guī)則，他跟一些合伙人在采礦生意上有些抵觸，我要他描寫他在事業(yè)上的角色，我原來預(yù)期他會給我兩分鐘的專題簡報，哪曉得他說，“要懂得我，就得從西班牙在南美的殖民史談起。”于是他開端了一個半小時出色的西班牙史演說，他惱怒地告知我，西班牙人如何采礦產(chǎn)，他們對所造成的成果毫無概念，而他當(dāng)初的合伙人不了解這段歷史，這恰是他的顧慮所在，合伙人只想盡快采礦以帶走利潤，而他卻更關(guān)懷是否會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境發(fā)生影響，請求政府參與，他不想重蹈歷史的覆轍。

      起初,七號活躍型人的壓力點及表現(xiàn)，我發(fā)明這位企業(yè)家的觀點令人欽羨，這名不折不扣的第九類型了解他的舉動將產(chǎn)生一系列效果，接著我開始為他的合伙人覺得難過，他們只想推行一個單純的生意方案。

      有時第九類型顯得嚴正刻薄，由于教訓(xùn)使他們害怕付出，這群擅于向別人妥協(xié)的巨匠，畏懼一旦妥協(xié)，別人便會蹂躪他們的盼望，正如他們孩提時所遭受的一樣。“跟第三類型一樣，直接闡明你的貿(mào)易打算，”我對他說，“但也不須要用規(guī)劃限度自己，此外，向你的合伙們?nèi)苏f明你的疑慮，要不你無奈當(dāng)真地與他們工作。”

      此刻他完整恍然大悟，他從不想到同時統(tǒng)籌幻想，又保有生意，他本來懼怕本人必需在讓步和分開中做出抉擇。第九類型可能因失望而屈從，對他們而言,完美型，既能合乎自己的需要，又能與團隊堅持良好關(guān)聯(lián)，將使他的生涯面目一新。

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