第九類型善于躲避對質(zhì)跟抵觸，并非由于他們像第六類型那樣的油滑而滿腹策略，而是因為他們愛好“順其天然”，這可能是絕妙高超的處置方法，或者也可能是暗中背離。第九類型是九型人格中巨大的安撫者。
蘭卡·伊多法官就是個赫然的例子，伊多之所以一開端被指派審叛辛普森一案，歸因于他的司法素養(yǎng)（他沉著，不易被激怒，擅長均衡雙方的欲望），但這些風格卻在人不知鬼不覺中減損了對訴訟程序的掌控。伊多不拘禮儀又不出風頭的風趣感，在審訊初期，確實減少了不少緩和和摩擦。但在他盡力當“親熱的第九類型”的進程中,九型應(yīng)用于企業(yè)，他也損失自身的氣力及威望。他讓審判漫無目的地進行，從不制定斷定的休庭日期，他使自己受制于雙方律師的壓力，各自憤怒不平川堅稱對方受到優(yōu)待，這迫使鐵面無私的第九類型做出判決。當他真的引起別人不滿時，他會立即報歉，或多或少有點狼狽，但他毫不讓惱怒造成什么影響。
不樂意抱持強烈破場的伊多，不斷在法庭上閑聊，很快的，雙方律師都發(fā)明他名義上嚴正的要挾、規(guī)矩及判決都是可商議的，在訴訟末期，他試圖在多少個裁決上保持立場，但他顯得既幽微又野蠻。
第九類型的治理者不時發(fā)現(xiàn)自己在退縮，職業(yè)征詢師巴柏，手下有二十名全職及兼職參謀，他老是試圖和諧團隊的關(guān)聯(lián)。“巴柏不管跟誰談話,什么是側(cè)翼續(xù)，好像都想與對方融洽相處。”為他工作的琳說，“他就是不想令所有人掃興。”
對第九類型而言，防止矛盾的愿望常常導(dǎo)致對運氣的讓步,我是誰？，因為他們感到本人起不了作用,九型人格，也因為仿佛不能轉(zhuǎn)變?nèi)肭值牧�，改變好像須要太多的精神，于是第九類型偏向于接收現(xiàn)有的所有：“事件非如斯不可”。第九類型的華特筐奇每晚如此地嘆氣著，“消息報道要客觀，不能表明清楚的態(tài)度，而我這輩子都在這么做。”
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