在團隊中的1號需要曉得自己是準確的。矛盾會讓他們苦楚萬分。但另一方面，他們也會在抵觸和爭執(zhí)中成長，并終極達成一致。

　　假如團隊中存在損人利己的人，1號的參加度就會受到影響。如果他們的工作是為了讓他們獲利，1號是不會賣命工作的。最好的措施就是讓團隊中的每個成員都有明白的角色，做到權責明顯，同時要強調(diào)大家在一起是作為一個團隊在工作，而不是為了某一個人工作。同樣，如果全部團隊的實力很弱，1號也不會全力以赴，他們最多做到和大家一樣,七號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質(zhì)。這時，聰慧的引導者須要讓1號把留神力從競爭跟與他們的比擬上轉(zhuǎn)移到本身技巧的供給上。

　　1號對任何小過錯、小閃失、小紕漏都很敏感，然而他們又不樂意做獨一的批駁者；因而，即使共事的做法非常笨拙,“九型性格”與流行管理，他們也不會第一個站出來進行責備。如果團隊中有其別人可以首先把問題說出來，1號在團隊中的信念就會大大進步。他們認為那些能夠發(fā)明毛病的人是聰明的。對那些自己犯了錯誤，還毫無發(fā)覺的人,如何快速準確的鑒定9號性格人，1號會以為對方是不能力的。

　　如果團隊中的其余人都練習有素，踴躍自動，1號也會積極盡力地工作。他們酷愛積極的工作立場，當他們覺得將遇良才，感到本人的才能和付出可能與自己尊敬的人相媲美時,活躍型，他們的態(tài)度時最好的。

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