第四類型與第七類型
情感上的愁悶(藝術(shù)家第四類型)和抗衡知性上的樂觀(多面手第七類型),如許的對峙。∈莒`感安排的第七類型多的是精神,但他們?nèi)鄙賰?nèi)在的心靈,也就是自我精力面,而那恰是郁郁寡歡的第四類型的所長。第七類型過著蘇格拉底所說的未檢查的生涯,而第四類型則過著過度檢討的生活。
但兩者仍有類似之處,第七類型是誘拐小童的吹笛手,而第四類型則是以精美歌聲勾引水手的女妖,兩人都樂于在平常中看到神奇,而兩人也都能將彼此的特殊稟賦傾銷到世界上。當(dāng)他們都尊敬對方不尋常的風(fēng)格時,這個組合最默契;但如果第四類型對第七類型浮淺的個性表現(xiàn)藐視,而第七類型以為第四類型在打算撂倒他時,所有協(xié)調(diào)將會瓦解。
第四類型的老板和第七類型的員工
第四類型老板可能被第七類型自由自在的想象力所困惑,但第四類型會當(dāng)真嚴(yán)正地面對每一個籌劃,并盡力實(shí)施(即便終極終局是掃興和辱沒),第七類型卻無法將本人的全體精力投入其中,他們只會飄流至下一個方案。第四類型準(zhǔn)確地覺察到,當(dāng)一切都顯得神奇時,激發(fā)第八類型最好的一面,正如第七類型眼中所看到的,一切都將不再特殊。
如果你是第四類型老板,試著讓你的第七類型員工翱翔,而當(dāng)他必須下降時,為他設(shè)計一個空中交通節(jié)制器(也就是一個幫他堅持到底的人),以發(fā)揮他極富創(chuàng)造力的天份。
如果你是第七類型員工,學(xué)習(xí)如何在靈感期過了之后仍保持目的,努力解決問題并實(shí)現(xiàn)義務(wù),別當(dāng)個可有可無的人,把第四類型老板的深度當(dāng)作資源,太過認(rèn)真的第四類型,很輕易被你視為繁重的累贅而草草打發(fā),但第七類型極需第四類型的認(rèn)真。
第四類型的員工和第七類型的老板
當(dāng)?shù)谄哳愋屠习逶谌巳褐锌闯龅谒念愋蛦T工的潛能,并暗里鼓舞他時,這個架構(gòu)最為融洽,那正是第四類型灰姑娘所等待的。第四類型為第七類型的設(shè)想力提供本質(zhì)的支撐,當(dāng)?shù)谄哳愋捅懦龊芏嗒?dú)特的主意時,第四類型讓隨同其中的感情魔力暴露無遺。
如果你是第七類型老板,你的注意力將把第四類型從自我專一中吸引出來,但警惕,當(dāng)你的注意力移到其余規(guī)劃時(這絕對是防止不了的),你的第四類型員工可能認(rèn)為遭遇拋棄。
如果你是第四類型員工,當(dāng)心自己難以取悅、求全責(zé)備、且野蠻自卑的個性,第七類型老板不太能忍耐批駁,你的倡議及講演最好以快樂而輕描淡寫的方法提供應(yīng)他,別用你一貫的緊迫而強(qiáng)烈的立場告訴他。
第四類型與第八類型
藝術(shù)家第四類型和領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中“個性不同卻相互吸引”的一對,第八類型和第四類型可能是九種類型中個性最強(qiáng)烈的兩品種型:他們都自大、難以取悅、獨(dú)裁蠻橫,而且都堅持已見。這對常常處于對立之下的組合,通常反而能息事寧人,由于彼此都被對方設(shè)計,而且彼此都能配合對方的精力,遇上NLP 潛能開通。
正如第二類型和第八類型之間的關(guān)系,第四類型和第八類型之間有特別的結(jié)協(xié)力,規(guī)矩和通例在這里是毫無用途的,用催眠減肥確有效。第八類型大無畏而毫無懊悔地活在當(dāng)時,而第四類型則活在浪漫的從前和將來之中,榮幸的是,第八類型能剌激第四類型進(jìn)入物資世界,而第四類型能鼓勵第八類型回想面前準(zhǔn)確的事物,以尋找內(nèi)在更真的事實(shí)。
第四類型的老板和第八類型的員工
第四類老板可能是實(shí)際而博學(xué)的治理者,但當(dāng)難以取悅而執(zhí)拗的第八類型員工無奈辯別暗示、或甚至連對直接的信息都金石為開時,問題就來了。如果你是第四類型老板,你需要站穩(wěn)立場,這樣第八類型員工才會知道你的限度是有意思的,你不需要制作抵觸,理智型,只要猛攻你對事情的清楚見解即可(那正是第四類型的力量所在)。
只有第四類型老板擯棄自憐及脆弱的就義者姿勢,這段關(guān)系就沒什么大問題。第八類型能領(lǐng)會第四類型被委屈的感到,但當(dāng)?shù)诎祟愋陀X得受到壓迫,他們會去找出原兇。第八類型可以成為你的最佳支持者。
如果你是第八類型員工,你的第四類型老板簡直總是有美好的目光,你的才干將為他的幻想供給能源,并維護(hù)他免受外來的打擊,更能避免他內(nèi)心崩潰。如果你被第四類型的多愁善感所惹怒或苦惱,想想看:第四類型老是提示第八類型向心坎尋找真正的自我力量,但這得看第八類型是否看清楚這個訊息了。
第四類型的員工和第八類型的老板
假如你是第八類型老板,向第四類型員工施加壓力、恫嚇欺負(fù),或適度把持相對是個大過錯,只會令他們感到被孤破或曲解,這些都是他一再防備的事件,還可能使他們墜入更深的自我中。為第四類型找個方式讓他一展個人作風(fēng),第四類型必需主導(dǎo)個人的自我發(fā)明力,這可能讓你處于辣手的態(tài)度,但第四類型的敏感跟情感都在告知你,棘手的情形能夠優(yōu)雅地改變。
如果你是第四類型員工,要曉得第八類型老板的留神力在于將他的力量發(fā)揮出來,進(jìn)化后的第八類型可能會參與創(chuàng)意的進(jìn)程,但第八類型只是來玩玩的,他只想斷定你否認(rèn)他的氣力及影響力,但如果你與他交戰(zhàn)你會見臨一場宏大而宏偉的戰(zhàn)斗。
最高超的第八類型盼望他的力氣能有效地施展,他可能想設(shè)定創(chuàng)意的前提,但他期盼你勇敢地履行他的打算。第八類型老板通常須要你為他效率,而他們通常都會感激你,并且還會為了你們的配合關(guān)聯(lián)去抵抗外面的世界。
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