第四類型與第七類型
情感上的愁悶（藝術(shù)家第四類型）跟抗衡知性上的樂(lè)觀（多面手第七類型），如許的對(duì)峙�。∈莒`感安排的第七類型多的是精神，但他們?nèi)鄙賰?nèi)在的心靈，也就是自我精力面，而那恰是郁郁寡歡的第四類型的所長(zhǎng)。第七類型過(guò)著蘇格拉底所說(shuō)的未檢查的生活，而第四類型則過(guò)著適度檢討的生涯。
但兩者仍有類似之處，第七類型是誘拐小童的吹笛手，而第四類型則是以精美歌聲勾引水手的女妖，兩人都樂(lè)于在平常中看到神奇，而兩人也都能將彼此的特殊稟賦傾銷到世界上。當(dāng)他們都尊敬對(duì)方不尋常的風(fēng)格時(shí)，這個(gè)組合最默契；但如果第四類型對(duì)第七類型浮淺的個(gè)性表現(xiàn)藐視,遇上NLP 潛能開(kāi)通，而第七類型以為第四類型在打算撂倒他時(shí)，所有協(xié)調(diào)將會(huì)瓦解。
第四類型的老板和第七類型的員工
第四類型老板可能被第七類型自由自在的想象力所困惑，但第四類型會(huì)認(rèn)真嚴(yán)正地面對(duì)每一個(gè)方案，并盡力實(shí)施（即便終極終局是掃興和辱沒(méi)），第七類型卻無(wú)法將自己的全體精力投入其中，他們只會(huì)飄流至下一個(gè)規(guī)劃。第四類型準(zhǔn)確地覺(jué)察到，當(dāng)一切都顯得神奇時(shí)，正如第七類型眼中所看到的，一切都將不再特殊。
如果你是第四類型老板，試著讓你的第七類型員工翱翔，而當(dāng)他必須下降時(shí)，為他設(shè)計(jì)一個(gè)空中交通節(jié)制器（也就是一個(gè)幫他堅(jiān)持到底的人），以發(fā)揮他極富創(chuàng)造力的天份。
如果你是第七類型員工，學(xué)習(xí)如何在靈感期過(guò)了之后仍保持目的，努力解決問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)義務(wù)，別當(dāng)個(gè)可有可無(wú)的人，把第四類型老板的深度當(dāng)作資源，太過(guò)認(rèn)真的第四類型，很輕易被你視為繁重的累贅而草草打發(fā)，但第七類型極需第四類型的當(dāng)真。
第四類型的員工和第七類型的老板
當(dāng)?shù)谄哳愋屠习逶谌巳褐锌闯龅谒念愋蛦T工的潛能，并暗里鼓勵(lì)他時(shí)，這個(gè)架構(gòu)最為融洽，那正是第四類型灰姑娘所等待的。第四類型為第七類型的設(shè)想力供給本質(zhì)的支撐，當(dāng)?shù)谄哳愋捅懦龊芏嗒?dú)特的主意時(shí)，第四類型讓隨同其中的感情魔力暴露無(wú)遺。
如果你是第七類型老板，你的注意力將把第四類型從自我專一中吸引出來(lái)，但當(dāng)心，當(dāng)你的注意力移到其余籌劃時(shí)（這絕對(duì)是防止不了的），你的第四類型員工可能覺(jué)得遭遇拋棄。
如果你是第四類型員工，警惕本人難以取悅、求全責(zé)備、且蠻橫自大的個(gè)性，第七類型老板不太能忍耐批駁，你的倡議及講演最好以快樂(lè)而輕描淡寫(xiě)的方法提供應(yīng)他，別用你一貫的緊迫而強(qiáng)烈的立場(chǎng)告訴他。
第四類型與第八類型
藝術(shù)家第四類型和領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中“個(gè)性不同卻相互吸引”的一對(duì)，第八類型和第四類型可能是九品種型中個(gè)性最強(qiáng)烈的兩種類型：他們都自卑、難以取悅、獨(dú)裁野蠻，而且都堅(jiān)持已見(jiàn)。這對(duì)常常處于對(duì)破之下的組合，通常反而能息事寧人，由于彼此都被對(duì)方設(shè)計(jì)，而且彼此都能配合對(duì)方的精力。
正如第二類型和第八類型之間的關(guān)系，第四類型和第八類型之間有特別的結(jié)協(xié)力，規(guī)矩和通例在這里是毫無(wú)用途的。第八類型大無(wú)畏而毫無(wú)懊悔地活在當(dāng)時(shí)，而第四類型則活在浪漫的從前和將來(lái)之中，榮幸的是，第八類型能剌激第四類型進(jìn)入物資世界，而第四類型能鼓舞第八類型回想面前準(zhǔn)確的事物，以尋找內(nèi)在更真的事實(shí)。
第四類型的老板和第八類型的員工
第四類老板可能是實(shí)際而博學(xué)的治理者，但當(dāng)難以取悅而執(zhí)拗的第八類型員工無(wú)奈辯別暗示、或甚至連對(duì)直接的信息都金石為開(kāi)時(shí)，問(wèn)題就來(lái)了。如果你是第四類型老板，你需要站穩(wěn)態(tài)度，這樣第八類型員工才會(huì)知道你的限度是有意思的，你不需要制作抵觸，只要猛攻你對(duì)事件的清楚見(jiàn)解即可（那正是第四類型的力量所在）。
只有第四類型老板擯棄自憐及脆弱的就義者姿勢(shì)，這段關(guān)系就沒(méi)什么大問(wèn)題。第八類型能領(lǐng)會(huì)第四類型被委屈的感到，但當(dāng)?shù)诎祟愋透械绞艿綁浩龋麄儠?huì)去找出原兇。第八類型能夠成為你的最佳支持者。
如果你是第八類型員工，你的第四類型老板簡(jiǎn)直總是有美好的目光，你的才干將為他的幻想提供能源，并維護(hù)他免受外來(lái)的打擊，更能避免他內(nèi)心崩潰。如果你被第四類型的多愁善感所惹怒或苦惱，想想看：第四類型老是提示第八類型向心坎尋找真正的自我力量，但這得看第八類型是否看清楚這個(gè)訊息了。
第四類型的員工和第八類型的老板
如果你是第八類型老板,與第六型的人如何溝通,領(lǐng)袖型，向第四類型員工施加壓力、恫嚇欺負(fù)，或過(guò)度把持相對(duì)是個(gè)大過(guò)錯(cuò)，只會(huì)令他們認(rèn)為被孤立或曲解，這些都是他一再防備的事情，還可能使他們墜入更深的自我中。為第四類型找個(gè)方式讓他一展個(gè)人作風(fēng)，第四類型必需主導(dǎo)個(gè)人的自我發(fā)明力，這可能讓你處于棘手的立場(chǎng)，但第四類型的敏感和情感都在告知你，辣手的情形可以優(yōu)雅地改變。
如果你是第四類型員工，要曉得第八類型老板的留神力在于將他的氣力發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)化后的第八類型可能會(huì)參與創(chuàng)意的進(jìn)程，但第八類型只是來(lái)玩玩的，他只想斷定你否認(rèn)他的力氣及影響力，但假如你與他交戰(zhàn)你會(huì)見(jiàn)臨一場(chǎng)宏大而宏偉的戰(zhàn)斗。
最高超的第八類型盼望他的力量能有效地施展，他可能想設(shè)定創(chuàng)意的前提，但他期盼你勇敢地履行他的打算。第八類型老板通常須要你為他效率，而他們通常都會(huì)感激你,九型人格中七號(hào)活躍型孩子的培育要點(diǎn)，并且還會(huì)為了你們的配合關(guān)聯(lián)去抵抗外面的世界。
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