第五類(lèi)型與第八類(lèi)型

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 九型應(yīng)用 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  第五類(lèi)型與第七類(lèi)型

  思想家第五類(lèi)型與多面手第七類(lèi)型的組合,可能就像油碰上水,第五類(lèi)型喜歡斷定的意見(jiàn)主意,而第七類(lèi)型喜歡沉沒(méi)不定,第五類(lèi)型喜歡準(zhǔn)確,而第七類(lèi)型則因不置可否而神情飛騰,第五類(lèi)型是直線(xiàn)性的思考者,清晰地輿解特例,進(jìn)而推出個(gè)別實(shí)踐,而第七類(lèi)型常構(gòu)思出一個(gè)重要理論,然后將之實(shí)驗(yàn)在各個(gè)案例上,成就型。這兩種側(cè)重心智思考的類(lèi)型,都懂得雄偉的智力計(jì)劃,而且為之高興,對(duì)他們而言,絕妙的主張像美德一樣有價(jià)值。

  這是個(gè)介于研討和行銷(xiāo)之間的關(guān)系。史考特·亞當(dāng)斯的漫畫(huà)人物艾柏特就是個(gè)第五類(lèi)型的工程師,一次他被派實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)的工作(基礎(chǔ)上那是第七類(lèi)型所拿手的),行銷(xiāo)部分的進(jìn)口繚繞著羅馬風(fēng)格的圓柱,上面有個(gè)標(biāo)示寫(xiě)著:“行銷(xiāo)——至少兩杯酒!”往里面走是一幅狂飲作樂(lè)的畫(huà)面,這恰是第五類(lèi)型心目中對(duì)第七類(lèi)型的見(jiàn)解。

  第五類(lèi)型的老板和第七類(lèi)型的員工

  第五類(lèi)型習(xí)慣將所有藏于心底,第七類(lèi)型則有自在放蕩的偏向,他們可能因第五類(lèi)型適度的掌控而覺(jué)得壓迫。如果你是第五類(lèi)型老板,你可能發(fā)明你的第七類(lèi)型員工一直涌出很多富設(shè)想力的點(diǎn)子,多到讓你筋疲力盡而憤怒不平(第五類(lèi)型嚴(yán)肅地對(duì)待點(diǎn)子,但第七類(lèi)型不會(huì))。學(xué)著嚴(yán)正地看待第七類(lèi)型,但別嚴(yán)肅地看待他的每一個(gè)點(diǎn)子。

  你可以贊助第七類(lèi)型的好辦法便是讓他許下許諾,第七類(lèi)型未必想實(shí)現(xiàn)他的每個(gè)新點(diǎn)子,因?yàn)樗狞c(diǎn)子太多了,幫他決定該進(jìn)行哪一項(xiàng)籌劃并督促他貫徹履行。

  如果你是第七類(lèi)型員工,讓你的第五類(lèi)型老板知道你對(duì)工作嚴(yán)肅當(dāng)真、堅(jiān)持到底會(huì)很有幫助,花點(diǎn)時(shí)光徹底地完成你的呈文,并附上豐盛的附錄及參考資料。

  第五類(lèi)型的員工和第七類(lèi)型的老板

  如果你是第五類(lèi)型員工,你的熱忱將比規(guī)劃自身更能壓服第七類(lèi)型老板。當(dāng)?shù)谖孱?lèi)型員工為老板的點(diǎn)子感到狂熱,或至少對(duì)自己的點(diǎn)子感到狂熱時(shí),將會(huì)有很好的表示。第五類(lèi)型通常為自己的點(diǎn)子狂熱,只是沒(méi)有人曉得罷了。

  假如你是第七類(lèi)型老板,你可能十分聰穎活躍,但你在情感上的隨便卻傷人而殘暴,尤其對(duì)敏感的第五類(lèi)型而言,斟酌一下你的情緒所造成的沖擊吧!固然你是個(gè)生成的表演者,可隨時(shí)容易地在你的員工中找到聽(tīng)眾,但不要忘了,第五類(lèi)型真正的工作是私底下進(jìn)行的。

  第五類(lèi)型與第八類(lèi)型

  領(lǐng)導(dǎo)者第八類(lèi)型是九型人格中最火暴的一群,而思惟家第五類(lèi)型則是最內(nèi)斂的一類(lèi),他們仿佛照管著有限的精神。第八類(lèi)型侵入愈多的空間,第五類(lèi)型就愈隱形,但第五類(lèi)型并非脆弱,他們擁有九型人格中最強(qiáng)韌、也是最不能穿透的疆域。

  興許正由于兩人之間的差別,第五類(lèi)型跟第八類(lèi)型在工作上,總能很好地配合,他們甚少互爭(zhēng)地盤(pán),而各自也能看出對(duì)方的實(shí)力。最優(yōu)良的第五類(lèi)型會(huì)發(fā)現(xiàn)第八類(lèi)型樂(lè)意致力于讓別人及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,而圓滑的第八類(lèi)型也會(huì)領(lǐng)悟到沉著下的力氣。就像是第八類(lèi)型英勇地破足于人際關(guān)聯(lián)的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi),而第五類(lèi)型冷淡地處于知性的競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)。如果第五類(lèi)型發(fā)現(xiàn)第八類(lèi)型會(huì)因?yàn)樗I(lǐng)有第八類(lèi)型所需的材料、倡議或智慧而妥協(xié),這對(duì)第五類(lèi)型將大有輔助,同樣的,如果第八類(lèi)型看到第五類(lèi)型寧?kù)o守舊的表面下,粉飾著不凡的才干,他們也會(huì)觀賞。

  第五類(lèi)型的老板與第八類(lèi)型的員工

  如果你是第五類(lèi)型老板,應(yīng)該知道第八類(lèi)型員工有時(shí)需要強(qiáng)硬的束縛。第八類(lèi)型喜歡測(cè)試疆界,身為員工的他們可能會(huì)向你的規(guī)矩、空間或威望施加壓力,但你有措施應(yīng)付他,究竟,你的疆界是強(qiáng)而有力的。在最好的狀況下,你的員工會(huì)展事實(shí)力和狂熱,既能實(shí)現(xiàn)你的點(diǎn)子,又能實(shí)現(xiàn)他的幻想。

  如果你是第八類(lèi)型員工,別誤認(rèn)為第五類(lèi)型老板是個(gè)輕易打倒的對(duì)手,沒(méi)錯(cuò),五號(hào)理智型人在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),他有時(shí)候可能抵擋不住,但他不會(huì)屈從于你的壓力下。第五類(lèi)型很執(zhí)拗,你最好依照老板的主意暗里從書(shū)面的方法與他溝通吧!

  第五類(lèi)型的員工與第八類(lèi)型的老板

  如果你是第五類(lèi)型員工,你的第八類(lèi)型老板喜歡把一切攤開(kāi)在桌上,但第五類(lèi)型喜歡盡可能地隱蔽一切。你要令老板感到一切都在他的視力范疇內(nèi),第八類(lèi)型不必定要求知道全體的細(xì)節(jié),他只要感到到自己的管轄權(quán),并知道一切都在把持之中。如果你在工作上遭逢艱苦,別暗藏,直接說(shuō)出來(lái),一名第八類(lèi)型老板這么說(shuō),“當(dāng)我的經(jīng)理們和我看法分歧時(shí),我等待他們告知我。”學(xué)著多表現(xiàn)直爽些,勇敢地當(dāng)面對(duì)質(zhì)是傷不了你的,你可以在事先做好方案,這么做會(huì)讓你的第八類(lèi)型老板知道他能信賴(lài)你。

  在最差的狀態(tài)下,第八類(lèi)型老板可能會(huì)疏忽第五類(lèi)型員工,但在最好的情形下,依附第五類(lèi)型為他供給一個(gè)冷靜的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。有時(shí)為了好玩,第八類(lèi)型會(huì)強(qiáng)迫第五類(lèi)型,只為了看看會(huì)產(chǎn)生什么成果,有些第五類(lèi)型基于習(xí)慣會(huì)逃開(kāi),但最高明的第五類(lèi)型會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地堅(jiān)守自己的立場(chǎng)。

  如果你是第八類(lèi)型老板,九型人格中三號(hào)的人際關(guān)系與生活風(fēng)格,警惕別因保持正面對(duì)質(zhì)的溝通方式,而忽略第五類(lèi)型員工潛在的主要貢獻(xiàn),讓他應(yīng)用書(shū)面講演或網(wǎng)絡(luò)郵件,向你或你的助理進(jìn)行摘要解釋吧!

  第五類(lèi)型與第九類(lèi)型

  思維家第五類(lèi)型是九型人格中最?lèi)?ài)設(shè)限度的一型,而和事佬第九類(lèi)型則是最不愛(ài)設(shè)限的一類(lèi)。第九類(lèi)型善于交際而重習(xí)俗,他們關(guān)懷如何防止抵觸和異議;第五類(lèi)型不特別擅長(zhǎng)交際(雖然他們可能偽裝這么做),而在他們私家的世界中,也不在意風(fēng)俗通例。第五類(lèi)型中肯而專(zhuān)一,第九類(lèi)寬容而隨和。兩者都抱持某種水平的失望感,并帶有自強(qiáng)不息或太早廢棄的傾向,這些舉措時(shí)常被詮釋為無(wú)奈、或不樂(lè)意享受自己付出勞力所得來(lái)的果實(shí),然而,這段關(guān)系卻能融洽地保持,因?yàn)榈诰蓬?lèi)型是接收習(xí)慣的產(chǎn)物,而第五類(lèi)型不喜歡意外,4號(hào)和5號(hào)的區(qū)別。

  第五類(lèi)型的老板與第九類(lèi)型的員工

  身為第九類(lèi)型的你該如何與第五類(lèi)型的老板相處呢?你的老板要的是事實(shí),冷靜而直接的事實(shí)。你們的會(huì)見(jiàn)必需不讓他精疲力竭,當(dāng)他看到你開(kāi)端談話(huà),而且顯然籌備久留,他便開(kāi)始緩和,快結(jié)束,直接爽直地點(diǎn)出重點(diǎn)吧!闡明你的態(tài)度,并強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)(這兩點(diǎn)第九類(lèi)型都不容易做到),為第五類(lèi)型做出決議,而后分開(kāi)。

  身為第五類(lèi)型的你又該如何與第九類(lèi)型員工相處呢?你明白本人想要什么,但如果需要投注太多心力,你不太習(xí)慣去培育他人。第五類(lèi)型是主動(dòng)自發(fā)的人,但第九類(lèi)型須要你推他一把,吸引第九類(lèi)型的方式是讓他參加協(xié)作或團(tuán)體的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)?shù)诰蓬?lèi)型為集團(tuán)出策劃策、或當(dāng)他們成為各工作小組之間或名目之間的溝通者時(shí),他不凡的調(diào)處技巧最能派上用處;在這方面第五類(lèi)型就常常忘卻填滿(mǎn)介于團(tuán)體之間或打算之間的空間,完全不覺(jué)察到自己能夠、也應(yīng)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)樹(shù)立關(guān)系,并因而讓隊(duì)員孤立無(wú)援。當(dāng)?shù)诰蓬?lèi)型與他人及團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系時(shí),第五類(lèi)型將能從中學(xué)習(xí);你可能對(duì)融入并不特殊感興致,但你的第九類(lèi)型員工愛(ài)好感到自己與別人有所連累。

  最后一個(gè)提議:當(dāng)你的第九類(lèi)型員工開(kāi)始說(shuō)話(huà)時(shí),你不一定非得表現(xiàn)出沒(méi)有耐性或打斷他,高超的第九類(lèi)型占有無(wú)窮廣闊的視線(xiàn),他們有許多“隨意攝取的記憶”,可以幫你有效地拓展視野,超出你在知性上的顧慮,只有你容許他們這么做。

  第五類(lèi)型的員工與第九類(lèi)型的老板

  如果你是第九類(lèi)型老板,你喜歡屬下融入團(tuán)隊(duì)之中,但你的第五類(lèi)型員工卻喜歡置身事外,然而,第五類(lèi)型卻對(duì)他的工作將如何融入全盤(pán)計(jì)劃無(wú)比關(guān)心。第五類(lèi)型即便在不友善的情境下,也能找出解決計(jì)劃,他們或者會(huì)被情緒所吞沒(méi),但毫不會(huì)被他們所需的資訊所壓倒,讓第五類(lèi)型清楚而明確你分派的義務(wù)吧!

  如果你是第五類(lèi)型員工,你可能發(fā)現(xiàn)你的第九類(lèi)型老板無(wú)可非議;第五類(lèi)型是九型人格中最不愿意別人對(duì)他提出要求的,而第九類(lèi)型則是最不可能請(qǐng)求別人的,有些類(lèi)型對(duì)第九類(lèi)型的這種處事作風(fēng)可能手足無(wú)措,但你完整清楚該如何湊合,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻以備忘錄情勢(shì)與第九類(lèi)型溝通一下吧!


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