運用九型人格打造理想團隊

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九型人格綜合學習 來源: 網絡

  九型人格九種型號的人各有專長,如能用盡9種型號的強項,威力能夠堪比驚人。

  Step1  樹立愿景及慷慨向

  3號力量:制訂可量度、可實現(xiàn)的銷售目的,并定下尺度及時光表,自我型。

  Step2   構思

  7號力量:應用天馬行空及創(chuàng)意力量,挖掘更多可能性。

  4號力量:為產品注入理性元素,發(fā)明舉世無雙的產品,如何對待批評,激動花費者,進步虔誠度。

  Step3  打算的可行性

  5號力量:資料收集,把原始材料轉化為適用資訊,一號完美型人做銷售需要提升的地方,輔助剖析。

  6號力量:權衡危險及機遇,五號理智型人的領導力風格,項目標強弱項及潛在艱苦。

  9號力量:均衡各方好處、抵觸與其余人的見解。

  Step4  履行

  1號力量:名目治理,善用周詳規(guī)劃的思維,以確保項目的正確度。

  2號力氣:聯(lián)系人手,獲得聲援。

  8號氣力:率領團隊向前沖,無懼挑釁。

  注:這只是個人見地,僅供參考!


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