九型人格:保險(xiǎn)銷售推翻性的革命
世界上有多少種人?
兩種?100種?還是50億種?為什么有些人天生就是首腦,有些人終其終生無所作為?你可能看了100本名人傳記,仍是找不到成功的路;有些人大字不識(shí)兩個(gè),而發(fā)明偉業(yè),你可能熟記了一萬條拒絕話術(shù),仍然被謝絕;有些人談笑之間就成了配合搭檔,為什么?
我是誰?我面對(duì)的那個(gè)人是誰?在這個(gè)世界里,每個(gè)人都是銷售員,推銷自己、銷售產(chǎn)品,而所有推銷的出發(fā)點(diǎn)都是從認(rèn)辨認(rèn)人、認(rèn)識(shí)自己開始,但我們難題的就是:我們面對(duì)的是成千上萬個(gè)型型色色的人,男人、女人、常識(shí)者、膂力者,他們各不雷同,假如我們盼望讓每個(gè)人接收,我們必需尋找一個(gè)最根本的方式來解決、世界上只有九種人.
世界上只有九種人,不是男人,不是女人,不是白叟不是孩子,9種人是來自性格的生成,就猶如中國古代的三歲看大、七歲看老,山河易改、秉性難移等等。以往,人們感到生老病逝世是做作的法則,而當(dāng)DNA被醫(yī)學(xué)界發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,五個(gè)外感官,我們才理解本來人身材的每一個(gè)表現(xiàn)都來自DNA,懂得了它就了解了性命的根本特點(diǎn),也可以防備生老病死的規(guī)律。
而在人的性情范疇,最實(shí)質(zhì)的密碼就來自-----九型人格,世界上歸根到底就是九種人,而人們所浮現(xiàn)的萬千姿勢都是在這九種基本上的差別化表示,對(duì)世界觀、對(duì)人生的立場等中心的認(rèn)識(shí)是隨同畢生不變的,教導(dǎo)給了咱們智慧,性格才干決議運(yùn)氣。每個(gè)人只有意識(shí)自我,才能發(fā)掘自我取長補(bǔ)短,就象牛糞要在原野里等著鮮花去插,而不是擋在大巷上等著人踩;每個(gè)人只有認(rèn)識(shí)別人,能力交到友人,勝利傾銷(本人、產(chǎn)品)。
九型人格,不是簡略的將人分成9種,而是經(jīng)過2500多年的實(shí)際教訓(xùn)的積聚---來自古老宗教的蘇菲教派,他們?cè)陂L期的傳道進(jìn)程中發(fā)明了無數(shù)教友提出的無數(shù)不同問題,而這些問題經(jīng)過他們的歸類跟總結(jié)后發(fā)現(xiàn),很多問題是相通的、本質(zhì)是一樣的,而其中最基礎(chǔ)的9品種型能夠推廣到任何一個(gè)人,生涯中的每個(gè)人的性格里最本質(zhì)的貨色都離不開這九個(gè)類型---九型人格因而呈現(xiàn),經(jīng)由2500多年的完美,特殊是經(jīng)過古代心理學(xué)巨匠海倫?帕瑪(HelenPalmer)、九型專家彼得?奧多諾休(PeterO’Hanraban)、Gioria,MonitaChoi迷信化的標(biāo)準(zhǔn)與心理學(xué)的有效聯(lián)合,九型人格以成為當(dāng)代MBA教程、寰球500強(qiáng)企業(yè)等的治理與培訓(xùn)的必修科。
九型人格:保險(xiǎn)行銷領(lǐng)域的DNA密碼
保險(xiǎn)銷售的是什么?-----自己,領(lǐng)袖型;銷售面對(duì)的是什么?----客戶,保險(xiǎn)銷售其實(shí)就是一個(gè)人與人的來往的過程,保險(xiǎn)是無形商品,你不可能讓客戶試了后再買,保險(xiǎn)是同質(zhì)化商品,簡直所有的公司的產(chǎn)品大抵相似,而剩下的客戶抉擇什么?取舍你,只有你才是個(gè)性的、與別人不同的,根據(jù)考察顯示,客戶購置保險(xiǎn)的決定80%來自業(yè)務(wù)人員的影響力,而保險(xiǎn)銷售失敗的起因中100%因?yàn)槲覀儾涣私庾约。我們?jīng)常被教育要向原一平學(xué)習(xí),要向柴田合子看齊,我們所培訓(xùn)的模范都是什么向百萬圓桌的人物,有用嗎?除了熱血沸騰后我們得到什么?我們總是被教育要學(xué)習(xí)別人,而偏偏忘卻了我們自己----江山易改天性難移,我們需要改變的恰是我們自己。
世上有兩件事件最艱苦:1、改變自己,2、改變別人。人在工作狀況中,不踴躍、不自動(dòng)的基本在于,外在的行動(dòng)與內(nèi)在盼望不統(tǒng)一,內(nèi)在缺少一份號(hào)召的力氣,行為上天然缺乏力度。轉(zhuǎn)變的條件在于可能清楚的認(rèn)識(shí)到改變所帶來的價(jià)值,或是看到不改變所帶來的痛苦。價(jià)值與疼痛、都是一種能源。人道當(dāng)中領(lǐng)有回避苦楚與尋求快活的本能。
九型人格就是讓我們從根本上了解自己,九型人格代表九種不同的性格類型/九種截然不同的生命觀點(diǎn)。最初的生命觀點(diǎn)的構(gòu)成,來自于孩童時(shí)代的成長環(huán)境及遺傳基因的影響。是人類性格的DNA密碼:九型人格帶給我們的最大價(jià)值就是當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號(hào),就找到了一個(gè)準(zhǔn)確的成上進(jìn)步的起點(diǎn),從這點(diǎn)開始就知曉如何沖破自己的個(gè)性局限,如何施展自己的個(gè)性上風(fēng),超出銷售中的瓶頸,向更高事業(yè)高峰發(fā)展。
例如,一個(gè)4型的人,他重視感到,這類人的核心價(jià)值觀是“尋找那份美妙的感覺”,導(dǎo)致了他居心工作,九型人格幫助成長和變化的故事二,客戶會(huì)很快被他們感動(dòng),銷售事跡也很快會(huì)晉升。跟著時(shí)間的推移,4號(hào)類型的銷售職員在工作中的局限行為就開端浮現(xiàn)出來。比方:工作中隨便性強(qiáng),在工作中易受到感情與人際關(guān)聯(lián)的困擾,情感化,不言而喻,4型人個(gè)性當(dāng)中這些局限行為,在此時(shí)顯得十分重要。
九型人格的出色之處在于,可以令自我深刻摸索,讓自己透辟了解自己的思維模式及慣性行為,將如何影響自己的事業(yè)發(fā)展。一旦自己意識(shí)到了因?yàn)樽约簜(gè)性局限局部而引致的慣性行為,對(duì)其事業(yè)發(fā)展造成妨礙的時(shí)候,這種打破個(gè)性局限部門的工作就變得容易了。
九型人格:幫你找到須要保險(xiǎn)的人
作為銷售人員我們是否都遇到這樣情形:
和客戶本來談的好好的,卻情況溘然改變,客戶變的冷漠-----對(duì)不起,你可能遇見了1號(hào),你在細(xì)節(jié)上讓他發(fā)現(xiàn)了瑕疵。
你在和客戶大談保險(xiǎn)理念的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)客戶越來越不耐心----對(duì)不起,你可能遇見了5號(hào),他們只對(duì)剖析感興致,
你跟蹤了一個(gè)客戶,態(tài)度很好,卻總不下單----對(duì)不起,你可能遇見了9號(hào)
曾經(jīng)有一個(gè)銷售經(jīng)理,跟蹤了一個(gè)大客戶近一年時(shí)間,投入了不少精神,也沒拿下訂單。這名銷售經(jīng)理很愁悶,抱著得罪客戶的可能,最后去見了這個(gè)大客戶,很直接地將主意表白了出來,甚至有責(zé)備語氣。說完后回身分開,但沒想到過了兩天后,這個(gè)VIP客戶(一家集團(tuán)公司的老總)竟主動(dòng)給這位銷售經(jīng)理打了電話,最后簽下了一筆近400萬的訂單。后來這位銷售經(jīng)理加入了《九型人工作坊》,才清楚這位集團(tuán)公司的老總是8號(hào)性格,豁然開朗。
作為銷售人員來說,我們時(shí)間有限、資源有限,因此我們的銷售不因該是海底撈針而是準(zhǔn)確制導(dǎo),我們需要在有限的時(shí)間里找到真正需要保險(xiǎn)的人:3號(hào)、4號(hào)、6號(hào)、7號(hào)等,我們需要將客戶分類以達(dá)到最有效力的工作,保險(xiǎn)銷售的第一步---找對(duì)人。
九型人格有效的領(lǐng)導(dǎo)你將客戶分類,讓你的銷售和訪問有目標(biāo)、有籌備有先后,有主次,在有限的時(shí)光與資源眼前到達(dá)最價(jià)的銷售后果。
九型人格:幫你找到會(huì)做保險(xiǎn)的人
什么樣的人適合做保險(xiǎn)?什么樣的人適合在團(tuán)隊(duì)里做保險(xiǎn)?什么樣的人適合率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做保險(xiǎn)?以往我們通過大浪淘沙的方法來挑選---剩下的就是優(yōu)良的,這豈但大批消耗了我們的人力、培訓(xùn)資源疲與奔命的去找新人,同時(shí)不斷的流動(dòng)性也極大影響了公司的形象與打擊士氣:我們?nèi)绾稳ハ蚩蛻魤悍覀兊睦慰?我們(nèi)绾稳ハ蛐氯苏f服我們工作的吸引力?
現(xiàn)代企業(yè)競爭,從招聘環(huán)節(jié)就已經(jīng)拉開了這場人才之戰(zhàn),而我們良多企業(yè),在招兵買馬的時(shí)候卻疏忽或弱化了招聘的主要性。希爾頓酒店團(tuán)體開創(chuàng)人這樣描寫他們的招聘:“我素來不在服務(wù)態(tài)度上去培訓(xùn)我的員工,由于我只應(yīng)聘存在良好服務(wù)態(tài)度的人……”
通過九型人格,我們能明白地曉得,在學(xué)歷、才能、志愿度等條件相同的前提下,九型人格中的“二號(hào)助人型、三號(hào)成績型、四號(hào)自我型、七號(hào)活潑型、八號(hào)首領(lǐng)型”絕對(duì)更合適保險(xiǎn)行銷。
黃經(jīng)理從營銷員做起,成長營業(yè)部經(jīng)理。一開始他團(tuán)隊(duì)的業(yè)績回升很快,可是他這輛在高速路上前進(jìn)的車,似乎突然被什么東西卡住了一樣他的事業(yè)碰到了難于超越的阻礙:手下的一個(gè)業(yè)務(wù)明星為了自己簽單,會(huì)在客戶處貶斥同行,催眠可以讓我忘記痛苦的失戀嗎?,甚至夸張自己公司保險(xiǎn)的功效;更要命的是,他的助手也不懂得他這個(gè)人,助手做的營銷運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,每次只有一經(jīng)黃經(jīng)理他看,黃老是能指出一大堆有問題的處所,可是他的助手卻埋怨他求全責(zé)備,是不樂意放權(quán)。
這個(gè)故事一直復(fù)演出,直到有一天黃經(jīng)理上了《九型人格》的課,才知道:在《九型人格》這門學(xué)說里,他實(shí)在是輕易擔(dān)憂的6號(hào),習(xí)慣說“是的,可是”,而他手下的那個(gè)明星隊(duì)員,是個(gè)不折不扣的3號(hào):爭強(qiáng)好勝、精神抖擻,原來3號(hào)為達(dá)目的不擇手腕的特色,是對(duì)前程充斥危險(xiǎn)意識(shí)的6號(hào)上司的噩夢!這是一個(gè)實(shí)在的故事,我們總想掌握做事情的規(guī)律,然而我們忽略了,所有的事情都是人做的,只有掌握了人的心坎,當(dāng)人對(duì)了,世界就都對(duì)了!
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