一個(gè)創(chuàng)業(yè)者說(shuō):“我是7,錯(cuò)誤是2,咱們的經(jīng)營(yíng)很勝利。”
如果你感到一頭霧水,那闡明你還不知道一個(gè)來(lái)自蘇菲穆斯林古老的教導(dǎo):“性格九型”。它是一個(gè)希臘語(yǔ),“enna”是九的意思,“grammos”是圖解,也有人說(shuō)它更早來(lái)自古巴比倫或以色列的神秘哲學(xué)。
1995年10月,消息通達(dá)的《貿(mào)易周刊》上宣布了一篇新聞似的文章說(shuō):你據(jù)說(shuō)過(guò)“性格九型”嗎?如果沒有,那么你可能很快就聽到了,它正成為美國(guó)公司的個(gè)性剖析工具。據(jù)報(bào)導(dǎo),1997年一次講座的門票要195美元,今年一個(gè)400人的“國(guó)際性格九型協(xié)會(huì)會(huì)議”,門票一張達(dá)460美元,堪稱價(jià)錢不菲,卻人滿為患。可見“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。
持“性格九型說(shuō)”的人信任人的個(gè)性特色只有九品種型,而且一個(gè)人只有一種類型。它最初用于自我評(píng)估,20世紀(jì)70年代才為個(gè)別大眾所知,而在商業(yè)管理中的應(yīng)用才剛開端。
以管理者為例,所謂“性格九型”大體包含:
1是完美型,這類管理者工作當(dāng)真盡力,但興許抉剔執(zhí)拗;
2是助人型,樂(lè)意貢獻(xiàn)且善解人意,重視保持好的工作關(guān)系;
3是成就型,精神抖擻且存在競(jìng)爭(zhēng)性,把工作效力放到第一位;
4是鑒賞型,追求某種真與美,器重職員某一方面的工作質(zhì)量;
5是思惟型,充斥智慧且深藏不露,斟酌尋找解決問(wèn)題的最好措施;
6是忠實(shí)型,安分守己,盯住最糟的狀態(tài),且防患于未然;
7是享樂(lè)型,擅長(zhǎng)享樂(lè)和冒險(xiǎn),樂(lè)觀而且經(jīng)常有巨大的構(gòu)想;
8是領(lǐng)導(dǎo)型,具備把持偏向,偏愛權(quán)利,催促下屬努力工作;
9是調(diào)停型,愿作和事佬,留神傾聽各方面的看法,強(qiáng)調(diào)配合。
當(dāng)初你可能對(duì)那個(gè)創(chuàng)業(yè)者的話有所了解了。
據(jù)說(shuō)它還可以贊助解釋這樣一些設(shè)想,例如實(shí)現(xiàn)一份講演,你也許盼望盡可能收集所有的信息,但你的老板卻只想動(dòng)作快一些就好;當(dāng)你盤算準(zhǔn)時(shí)遞交呈文,老板卻愿望你收集的信息更多一點(diǎn),延伸時(shí)光也無(wú)所謂。不論你怎么看眼前的工作,你的老板好像都有些不同看法。
撇開其他可能的因素不談,持“性格九型”的人只管從性格的角度來(lái)懂得。他們建議用它來(lái)解讀的老板,但是否可以做到“良知知彼”,進(jìn)而“百戰(zhàn)不殆”?我們不得而知。
“性格九型”按順時(shí)針?lè)较蚶L制的圓形“九型圖”是左右對(duì)稱的,其外形和原理同中國(guó)的“五行圖”、“十二生肖圖”有殊途同歸之妙。有人說(shuō)“我的性格像貓”,但生肖圖上沒有,你可能搞錯(cuò)了;如果有人說(shuō)“我是10”,“九型圖”上也是找不到的。
我見過(guò)此圖的用處良多,如個(gè)人道格診斷、職業(yè)劃分、高低級(jí)關(guān)系和諧,等等,完美型。而且關(guān)聯(lián)還不必定靜態(tài),按性格健康發(fā)展的方向,準(zhǔn)確的次序順次為:完美型、吃苦型、思維型、引導(dǎo)型、助人型、鑒賞型、完善型;而另一個(gè)內(nèi)輪回是:造詣型、虔誠(chéng)型、調(diào)處型、成績(jī)型。列出號(hào)碼就是1→7→5→8→2→4→1和9→3→6→9。
把人的性情“稀釋”到數(shù)字里跟“濃縮”到生肖里好像不什么兩樣。于是“濃縮”成為了治理者新的對(duì)號(hào)入座的數(shù)字游戲。在某些專門的會(huì)議上人們會(huì)自稱:“我是3”、“我是7”、“我必需容忍9”等,大家心領(lǐng)神會(huì)。就象曉得對(duì)方的“生肖”一樣,仿佛貼上了標(biāo)簽彼此就“加深了懂得”。
無(wú)論從前仍是現(xiàn)在,“性格九型”都沒有一個(gè)同一的解釋,不像數(shù)學(xué)和物理,諸多不厭其詳?shù)臅、?bào)紙上的解釋沒有完整一樣的,每個(gè)人都可以加進(jìn)自己的見解,依照自己的意會(huì)加以修正。
與“十二生肖法”比擬,“性格九型”不是生下來(lái)就定了的,須要“測(cè)定”。當(dāng)越來(lái)越多的公司把它作為管理和職員裝備的工具時(shí),斷定其余人的性格類型是一個(gè)大問(wèn)題。有人倡議用“性格考試”來(lái)尋找“最佳人員”,如“性格心理丈量”、“性格量表”、“氣品質(zhì)表”等等,街頭上就有的賣,“性格九型”也是其中當(dāng)然的一種。
這類測(cè)試在網(wǎng)上可免得費(fèi)應(yīng)用,測(cè)試的方式也很簡(jiǎn)略,答復(fù)一系列準(zhǔn)備好的問(wèn)題就可以,例如“你是否對(duì)他人的苦楚很敏感?”“你是否認(rèn)為本人過(guò)于憤世嫉俗?”“你是否常常同時(shí)感觸到多種情感?”“你是否愛好獨(dú)處?”等等。而后告知你是2、4或6,第五類型與第五類型,無(wú)需多說(shuō)明?蓱z的是,甚至一些研究“性格九型”的人也以為它不實(shí)在(美國(guó)“WORLD BUSINESS”1995年1月)。
也許你可以從專家那里解決問(wèn)題。在美國(guó),一個(gè)“性格九型”巨匠從“九型圖”上按圖索驥地分辨出你的數(shù)字,需要破費(fèi)你49美元,然后告訴什么是“真正的”你自己。他們也許很認(rèn)真,卻無(wú)意中讓我想到了算命先生。
依據(jù)“九型圖”,任何一種“型”只與其他二“型”有互相制約的關(guān)系,因而有人提議在制訂決議時(shí),管理者對(duì)任何一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題都可以得到正反二個(gè)方面的透視,但不知與其他的“型”有沒有關(guān)系,圖上沒有標(biāo)出來(lái)。據(jù)一位大師的研究,某些數(shù)字朝著彼此親和的方向,例如1朝向9,有人形容他“粗通化學(xué)”,讓另一些數(shù)字混雜結(jié)果是“致命”地蹩腳,例如浪漫的4碰到了急功近利的3。
也許人們確想通過(guò)某種“捷徑”來(lái)了解自己或他人,但這種一勞永逸的測(cè)定法是否可以作到“知人善任”?有人提示到:不應(yīng)當(dāng)把這些測(cè)試視為靈丹果,它們不過(guò)是一種“猜想”,很有可能被誤用或?yàn)E用。情形更糟的是法庭上已經(jīng)呈現(xiàn)了控訴樹立在性格劃分上的輕視。例如僅僅把3作為銷售員的應(yīng)聘前提,那么其他人就做作消除在外了,而無(wú)論你有多少銷售的教訓(xùn)?梢韵胂笠粍t廣告:銷售經(jīng)理只招擁有駕馭力的8,至于輕易讓步的9、;纪龍D癥的6、情感用事的就只好瞠乎其后了。
美國(guó)斯坦福大學(xué)走在研究“性格九型”的前面,而且進(jìn)入MBA的教程,這是許多材料都提到的,但也并不是每個(gè)人都?xì)g送。給MBA教學(xué)“性格九型”的斯坦福商學(xué)院心理學(xué)傳授雷承認(rèn):“一些人皺眉頭,因?yàn)樗麄冇X得‘性格九型’是件神秘的事件,不是純潔的心理學(xué),它有些建破在靈的基本之上,而且有些無(wú)法證明。”
“性格九型”1940年由亞美尼亞的神秘主義哲學(xué)家古爾捷耶夫先容到西方,他曾經(jīng)運(yùn)動(dòng)在西藏、印度和中東等地研討神秘宗教的智慧,40歲當(dāng)前來(lái)到俄羅斯,然而俄國(guó)革命暴發(fā),他遷徙到巴黎鄰近,曾經(jīng)用它教誨弟子。今天,這個(gè)古老宗教的內(nèi)容通過(guò)心理學(xué)的包裝表示了出來(lái)。
一些似是而非的“智慧”就這樣渾然一體地進(jìn)入了管理范疇,只管有人強(qiáng)調(diào)今本性格九型的劃分都是基于平凡的察看,不同于星相學(xué)。但“性格九型”的實(shí)際者也否認(rèn)他們只看到浮淺的名義。如果所有的數(shù)字均等,主觀欲望是否能夠轉(zhuǎn)變一個(gè)人的性格?如果想完美,測(cè)試成果你是1;如果想別樹一幟,你是4;假如想灑脫一把,你是7。人們往往看到了一個(gè)人的一面就認(rèn)為看到了全體,是否存在著一個(gè)管理者2總是輔助別人,一個(gè)5老是超然于別人的感到之外?
一些嘗試把它用于管理的人認(rèn)為它“比一些心理學(xué)家的描寫還要準(zhǔn)確”。各種類型“不僅解釋了人的弱點(diǎn),而且說(shuō)明了人的長(zhǎng)處”。有的則慎重其事用來(lái)鑒別客戶和職員,一些西方管理學(xué)雜志上也冠冕堂皇地加以介紹,一些管理征詢公司也盡力而為地加以推廣。根據(jù)玲木秀子的《主宰成功要害的九種性格》一書的廣告:“九型圖”經(jīng)由了榮格心理學(xué)派的驗(yàn)證,并為通用汽車和AT&T公司所采取,似乎人們不可以不讀。此外還有一些流行的書籍如:RISO和HUDSON《性格九型的智慧》、《發(fā)明你的個(gè)性類型》,臺(tái)灣催眠職業(yè)培訓(xùn),以及PLAMER《戀愛和工作中的性格九型》。
流行并不即是說(shuō)已經(jīng)取得了科學(xué)的“信賴狀”,因?yàn)橹两襁沒有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定“性格九型”的科學(xué)價(jià)值,它也沒有進(jìn)入心理學(xué)的主流。1998年設(shè)在華盛頓的美國(guó)心理協(xié)會(huì)發(fā)言人說(shuō):他們簡(jiǎn)直不知道“性格九型”一說(shuō),所以不能持確定的態(tài)度;設(shè)在丹佛的科羅拉多心理協(xié)會(huì)主席說(shuō):他素來(lái)沒有聽過(guò)“性格九型”,因此無(wú)奈評(píng)論。但是比爾·索貝斯基博士認(rèn)為象“性格九型”這樣的工具可能會(huì)誤導(dǎo)。
管理學(xué)是一門極其開放的學(xué)科,可以普遍地吸納各種各樣的常識(shí),古人的智慧天然也不例外。但是運(yùn)用不當(dāng),智慧也會(huì)變成陷阱。例如西方國(guó)度,越來(lái)越多的公司從風(fēng)水里學(xué)習(xí)建造設(shè)計(jì)原則,稱之為“古代東方的智慧”,以后又引進(jìn)古代印度的維德,“維德”還有《吠陀經(jīng)》的意思),從中學(xué)習(xí)修建原則。據(jù)閱歷了這些準(zhǔn)則后果的人講,它們“不僅幫助發(fā)明了更舒服的環(huán)境,而且還進(jìn)步了出產(chǎn)率”(見《古代設(shè)計(jì)中的古代智慧》,美國(guó)《管理評(píng)論》1998年5月)。
和“風(fēng)水建筑學(xué)”類似,維德是“創(chuàng)造個(gè)人性命和宇宙生命間之協(xié)調(diào)的科學(xué)與技巧”,因此“維德修筑學(xué)”的原理也可以做“順乎天然律的辦公室和廠房設(shè)計(jì)”。
但是它們都沒有迷信的根據(jù),也沒有科學(xué)的正確,只是風(fēng)行。杜拉克說(shuō)得好,企業(yè)趕時(shí)髦是以時(shí)興取代思考,以平撫對(duì)環(huán)境變更不安的感想,由于思考過(guò)于艱苦了,九型人格中六號(hào)精彩案例分享。
而最新流行的“古代智慧”是“性格九型”。讀過(guò)本文,如果你保持認(rèn)為它可以改良你的管理,那就祝你好運(yùn);如果你找到了自己的數(shù)字,那就按圖索驥找一個(gè)好的管理搭檔吧;如果湊巧你也是7,那就找個(gè)2。所謂“久病可以成醫(yī)”,多加入幾回講座你也可以成為大師,不外是風(fēng)水先生一類的“大師”罷了。
。2000年9月8日于美國(guó))
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