影響第三類型的秘訣是向他證實(shí)你全力投入于手邊工作。從事保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的海倫說(shuō):“我厭惡制作煙霧的人,若想要影響我,五號(hào)性格人日常生活所呈現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì),就去把事件做好。”
想影響第三類型,你得讓他知道終局為何,此外,不妨也讓她曉得你的冀望有利于助長(zhǎng)他的野心;在這方面,第六類型就會(huì)要你自暴野心,第三型的驅(qū)動(dòng)力,好讓他知道你都在忙些什么,而第九類型則須要與你一起重復(fù)思考才覺(jué)坦蕩。但第三類型不會(huì)如斯,他們要的是結(jié)果,而且愈快得到愈好。有一次我提議向某航空公司的員工傳授九型人格,在會(huì)議中,他們的第三類型的人力資源處長(zhǎng),在我尚未啟齒說(shuō)明九型人格之前,便打岔:“我們直接切入成果吧!九型人格對(duì)咱們航空公司有何贊助?”當(dāng)我告知他,自我型,那將輔助他的員工更敏捷做出有效的決議時(shí),他立即簽章同意。
第三類型對(duì)器重結(jié)果而有利節(jié)儉本錢(qián)的方式,會(huì)有最佳反映。簡(jiǎn)略的說(shuō):就是供給扼要的比擬,顯示在兩條選項(xiàng)中順著其中一條往下走,顯然比另一條好。假如第三類型以為你只是空中畫(huà)餅,他會(huì)完整失去興致,不外這么做你倒可能吸引第七類型;第三類型只對(duì)真正會(huì)產(chǎn)生的可能性感興趣。
你能夠從第三類型的身上學(xué)習(xí)如何影響他們。就拿我的代辦人瑪麗來(lái)說(shuō),她是典范的第三類型,她對(duì)控測(cè)別人念頭并不感興趣(她把這交給我處置),八號(hào)領(lǐng)袖型人在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),但她老是能洞察他人的愿望。
第三類型不像第二類型,其未必想當(dāng)你是特別的友人,他們要你尊敬他們的實(shí)力與才華,同時(shí),他們也會(huì)評(píng)估你的實(shí)力與才干是否值得尊重,訴諸情感或暗里懇求,對(duì)第三類型而言通常起不了作用。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/25403.html
相關(guān)閱讀:第三類型的工作形態(tài)
九型人格中三號(hào)的人際關(guān)系與生活風(fēng)格
細(xì)說(shuō)3號(hào)??目標(biāo)至上的演員
主管如何激發(fā)三號(hào)的銷售潛能
三號(hào)成就型人的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格