的比例計算,如果對教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到10年,得到的優(yōu)秀成果,與當下幾乎一樣。更不用說,老師們把更多的時間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實已有答案。會不會出懶漢呢?這就要看誰來評價學(xué)術(shù)貢獻了。學(xué)術(shù)價值和學(xué)術(shù)成果的評價,如果掌握在行政機構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級別,如果依舊由他們評價,確實可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評價,全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評價標準,只看學(xué)術(shù)成果本身的價值,那么,一個教授一輩子只做出一個重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評價機制會引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
饒毅有“底氣”、也有機會把自己的“慢”呈現(xiàn)出來。說其有“底氣”,是因為他當年回國時,是美國西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長。他的回國在當時引起了不小的反響,并被認為是中國科技界吸引力增強的標志之一。這樣有來頭的“人物”,學(xué)校是不會以其暫時“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說明當初學(xué)校引進他時,看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說,“目前中國科學(xué)界比較求快,對我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國,有人認為我只能寫博客不能做科研,有人認為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國發(fā)表過一篇《細胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來的壓力。”很明顯,從他的談話中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。
得好好想著怎樣炮制出論文來,應(yīng)付考核,兌現(xiàn)工資,養(yǎng)家糊口。饒毅的學(xué)術(shù)狀態(tài)是令人羨慕的,這是做自己喜歡的、感興趣的科研的狀態(tài),是追求科研的質(zhì),而不是量的狀態(tài)。但就是如他這樣有聲名的學(xué)者,其實也生活在論文的無形壓力之中,可見這種狀態(tài),對超過99%的學(xué)者來說,是可望而不及的。當然,對于這種學(xué)術(shù)狀態(tài),各方的意見是不一的。一種有代表性的意見是,這種狀態(tài)可能出好的科研成果??對于有學(xué)術(shù)理想、學(xué)術(shù)興趣和追求的學(xué)者而言,所謂“十年磨一劍”;也可能制造一大批“學(xué)術(shù)懶漢”,一些混日子者,可以此為理由,拿工資不出活,這樣下去,大學(xué)還有啥成果可言呢?而且,以目前的大學(xué)情形分析,出學(xué)術(shù)懶漢的可能性比較大。為了不讓教授們成為“懶漢”,也為了大學(xué)多出成果,今日的大學(xué)普遍實行對教師的量化考核,要求每年產(chǎn)出多少經(jīng)費、論文、專利,將這些直接與待遇掛鉤,與來年招收研究生掛鉤,還與“能上能下”、“能進能出”掛鉤??考核不合格,就降職、走人。大多數(shù)情況下,這被一些輿論評價為建立獎懲機制,提高大學(xué)辦學(xué)效率。單從效率看,這種考核評價,似乎確實效果不錯,我國的科技論文數(shù)量在全國大學(xué)、科研院所“上下一心”的共同努力下,早在2007年已經(jīng)全世界第一。每個教授名下,都有很長的發(fā)表論文單子。但與之對應(yīng)的,卻是一個十分尷尬的現(xiàn)實,我國科技論文的引用率排在全世界100名開外,有大量的論文是“零引用”,大批論文是只供業(yè)績考核、職稱評審的“職稱論文”、“工資論文”,換句話說,就是沒有學(xué)術(shù)價值的垃圾論文。有院士曾直言,我國的垃圾論文比例高達90%以上。這等于說,這就是大家十分勤奮地制造垃圾。以垃圾論文
說其有機會,是指要是換成其他人,兩年沒有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機會有心情談自己的“慢”,得好好想著怎樣炮制出論文來,應(yīng)付考核,兌現(xiàn)工資,養(yǎng)家糊口。
饒毅的學(xué)術(shù)狀態(tài)是令人羨慕的,這是做自己喜歡的、感興趣的科研的狀態(tài),是追求科研的質(zhì),而不是量的狀態(tài)。但就是如他這樣有聲名的學(xué)者,其實也生活在論文的無形壓力之中,可見這種狀態(tài),對超過99%的學(xué)者來說,是可望而不及的。
當然,對于這種學(xué)術(shù)狀態(tài),各方的意見是不一的。一種有代表性的意見是,這種狀態(tài)可能出好的科研成果??對于有學(xué)術(shù)理想、學(xué)術(shù)興趣和追求的學(xué)者而言,所謂“十年磨一劍”;也可能制造一大批“學(xué)術(shù)懶漢”,一些混日子者,可以此為理由,拿工資不出活,這樣下去,大學(xué)還有啥成果可言呢?而且,以目前的大學(xué)情形分析,出學(xué)術(shù)懶漢的可能性比較大。
為了不讓教授們成為“懶漢”,也為了大學(xué)多出成果,今日的大學(xué)普遍實行對教師的量化考核,要求每年產(chǎn)出多少經(jīng)費、論文、專利,將這些直接與待遇掛鉤,與來年招收研究生掛鉤,還與“能上能下”、“能進能出”掛鉤??考核不合格,就降職、走人。大多數(shù)情況下,這被一些輿論評價為建立獎懲機制,提高大學(xué)辦學(xué)效率。
的比例計算,如果對教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到10年,得到的優(yōu)秀成果,與當下幾乎一樣。更不用說,老師們把更多的時間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實已有答案。會不會出懶漢呢?這就要看誰來評價學(xué)術(shù)貢獻了。學(xué)術(shù)價值和學(xué)術(shù)成果的評價,如果掌握在行政機構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級別,如果依舊由他們評價,確實可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評價,全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評價標準,只看學(xué)術(shù)成果本身的價值,那么,一個教授一輩子只做出一個重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評價機制會引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
單從效率看,這種考核評價,似乎確實效果不錯,我國的科技論文數(shù)量在全國大學(xué)、科研院所“上下一心”的共同努力下,早在“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨立的國內(nèi)實驗室后,發(fā)表過3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實驗室論文數(shù)量為零!苯眨袊嗄陥笥浾呔涂茖W(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專訪北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱,“這是國內(nèi)實驗室中發(fā)表論文特別慢的活標本,可供批判!保ㄖ袊嗄陥2月10日)饒毅有“底氣”、也有機會把自己的“慢”呈現(xiàn)出來。說其有“底氣”,是因為他當年回國時,是美國西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長。他的回國在當時引起了不小的反響,并被認為是中國科技界吸引力增強的標志之一。這樣有來頭的“人物”,學(xué)校是不會以其暫時“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說明當初學(xué)校引進他時,看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說,“目前中國科學(xué)界比較求快,對我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國,有人認為我只能寫博客不能做科研,有人認為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國發(fā)表過一篇《細胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來的壓力!焙苊黠@,從他的談話中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說其有機會,是指要是換成其他人,兩年沒有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機會有心情談自己的“慢”,2007年已經(jīng)全世界第一。每個教授名下,都有很長的發(fā)表論文單子。但與之對應(yīng)的,卻是一個十分尷尬的現(xiàn)實,我國科技論文的引用率排在全世界100名開外,有大量的論文是“零引用”,大批論文是只供業(yè)績考核、職稱評審的“職稱論文”、“工資論文”,換句話說,就是沒有學(xué)術(shù)價值的垃圾論文。有院士曾直言,我國的垃圾論文比例高達90%以上。這等于說,這就是大家十分勤奮地制造垃圾。
“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨立的國內(nèi)實驗室后,發(fā)表過3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實驗室論文數(shù)量為零!苯,中國青年報記者就科學(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專訪北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱,“這是國內(nèi)實驗室中發(fā)表論文特別慢的活標本,可供批判!保ㄖ袊嗄陥2月10日)饒毅有“底氣”、也有機會把自己的“慢”呈現(xiàn)出來。說其有“底氣”,是因為他當年回國時,是美國西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長。他的回國在當時引起了不小的反響,并被認為是中國科技界吸引力增強的標志之一。這樣有來頭的“人物”,學(xué)校是不會以其暫時“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說明當初學(xué)校引進他時,看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說,“目前中國科學(xué)界比較求快,對我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國,有人認為我只能寫博客不能做科研,有人認為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國發(fā)表過一篇《細胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來的壓力!焙苊黠@,從他的談話中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說其有機會,是指要是換成其他人,兩年沒有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機會有心情談自己的“慢”,
以垃圾論文的比例計算,如果對教師們提出的考核要求,將一年的分解到五年,但要求的都是高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)論文,得到的優(yōu)秀成果,也是目前的兩倍。如果將一年的分解到“我自己的論文數(shù)量比較少,自從2004年有獨立的國內(nèi)實驗室后,發(fā)表過3篇原始文章。2006年、2009年、2010年,我在北京的實驗室論文數(shù)量為零。”近日,中國青年報記者就科學(xué)界如何潛心學(xué)術(shù)、摒棄急功近利專訪北京大學(xué)教授饒毅。他一直堅持科研的質(zhì)量、回歸科學(xué)本質(zhì),秉持“慢”的理念。饒毅稱,“這是國內(nèi)實驗室中發(fā)表論文特別慢的活標本,可供批判。”(中國青年報2月10日)饒毅有“底氣”、也有機會把自己的“慢”呈現(xiàn)出來。說其有“底氣”,是因為他當年回國時,是美國西北大學(xué)講席教授、神經(jīng)科學(xué)研究所副所長。他的回國在當時引起了不小的反響,并被認為是中國科技界吸引力增強的標志之一。這樣有來頭的“人物”,學(xué)校是不會以其暫時“不出活”,就讓他走人的,否則,這不是說明當初學(xué)校引進他時,看“走眼”了嗎?但就是這樣,饒毅也感到了壓力,他說,“目前中國科學(xué)界比較求快,對我也不例外。有人譏笑我老得不行而回國,有人認為我只能寫博客不能做科研,有人認為我做不出科研成果才談?wù)摺迷谖乙延泄ぷ骰A(chǔ),而且2005年在中國發(fā)表過一篇《細胞》論文,我得到的支持可以持續(xù)一些時間,只要我不怕喝倒彩的壓力,不脫離自己的特點轉(zhuǎn)而追求急功近利,還可以承受慢一些帶來的壓力!焙苊黠@,從他的談話中,饒毅的“底氣”也不太足了,在為自己承擔壓力鼓勁。從他的處境推想,如果再多幾年不出一篇論文,得到的支持就可能難以持續(xù),可能他就承受不了壓力了。要融入水土,盡快轉(zhuǎn)型“急功近利”。說其有機會,是指要是換成其他人,兩年沒有一篇論文,一年一考核,就兩次不合格,基本上已經(jīng)肯定“走人”了,怎么還有機會有心情談自己的“慢”,10年,得到的優(yōu)秀成果,與當下幾乎一樣。更不用說,老師們把更多的時間用到真正的教育和學(xué)術(shù),不再為炮制論文而焦慮,會形成更良好的狀態(tài)了。是慢好還是快好,其實已有答案。
會不會出懶漢呢?這就要看誰來評價學(xué)術(shù)貢獻了。學(xué)術(shù)價值和學(xué)術(shù)成果的評價,如果掌握在行政機構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo),要的就是論文數(shù)量、檔次和級別,如果依舊由他們評價,確實可能出懶漢;而如果改由學(xué)術(shù)共同體評價,全體學(xué)者按共同制訂的學(xué)術(shù)評價標準,只看學(xué)術(shù)成果本身的價值,那么,一個教授一輩子只做出一個重大的原創(chuàng)性研究成果,已經(jīng)足夠,這種評價機制會引導(dǎo)大家關(guān)注真正的學(xué)術(shù),還原學(xué)術(shù)本質(zhì)。說到底,教授們要有“慢學(xué)術(shù)”的底氣,不在于自己已經(jīng)取得怎樣的學(xué)術(shù)江湖地位,而在于有良性的學(xué)術(shù)管理體系。
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