以前也曾看到過(guò)這篇鷹的故事，但今天重識(shí)這篇文章卻讓我感觸頗深，《鷹的重生》讀書(shū)筆記1500字。

觸動(dòng)來(lái)源一：提出鷹的重生口號(hào)的是我們集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是市場(chǎng)占有率都是非常優(yōu)秀的模塊事業(yè)部。不由讓人心生感慨，可以說(shuō)成功從來(lái)不是無(wú)緣無(wú)故的。他們沒(méi)有在有了成績(jī)后就沾沾自喜，停步不前，而是時(shí)刻樹(shù)立居安思危意識(shí)，不斷地推進(jìn)變革創(chuàng)新，鞏固和提升自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)活力和能力。

由此更加深深體會(huì)到我們晨興希姆通電子推行“鷹的重生——變革創(chuàng)新活動(dòng)”的必要性和緊迫性。

我們晨興公司成立于1993年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大，曾經(jīng)支撐我們成功的因素，時(shí)至今日，如果仍然一成不變，固步不前，不再有持續(xù)的創(chuàng)新和突破，也許過(guò)往我們引以為豪的產(chǎn)品和研發(fā)優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、制造效率和成本競(jìng)爭(zhēng)等優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，由于習(xí)慣于墨守成規(guī)，得過(guò)且過(guò)，相互抱怨、推諉責(zé)任等不良現(xiàn)象的沉積，加上長(zhǎng)期以來(lái)由于種種需要，發(fā)布了一些制度規(guī)范、流程文件，甚至短期行為的“補(bǔ)丁”文件，又沒(méi)有及時(shí)更新，從而形成公司里的規(guī)章制度、流程和信息有些混亂，甚至有不相容、相互矛盾，以及某一環(huán)節(jié)流程陳舊缺失等情況，這些繁瑣的規(guī)章制度、流程規(guī)范也加劇了信息管理的難度。致使員工陷于繁雜的日常工作和數(shù)據(jù)處理工作、甚至溝通扯皮之中，致使公司人員結(jié)構(gòu)變得冗余，經(jīng)營(yíng)成本也在不斷提高，而相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力卻沒(méi)有同步增長(zhǎng)；公司員工的激情和活力在減退。從而使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力減退，盈利能力降低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入低谷。

結(jié)合本部門(mén)的工作，我認(rèn)為，陷入低谷的公司，更加要注重人力資源的再造和開(kāi)發(fā)，激發(fā)員工的潛能、創(chuàng)造力和對(duì)公司發(fā)展的責(zé)任感；根據(jù)公司業(yè)務(wù)定位和發(fā)展需要——向ODM防線進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型，這就要求我們要對(duì)以往的管理方式和思維進(jìn)行變革，轉(zhuǎn)身成為決策快，創(chuàng)新能力強(qiáng)、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織。我們需要建立和維持合理的人才結(jié)構(gòu)，塑造一流團(tuán)隊(duì)。

2011年集團(tuán)提出我們的工作重點(diǎn)或者關(guān)鍵詞是：服務(wù)、創(chuàng)新、管理和執(zhí)行力。服務(wù)好客戶是我們能夠生存的必要條件；創(chuàng)新，是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足之本；管理是企業(yè)不斷提升、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石，而執(zhí)行力，我認(rèn)為是最關(guān)鍵的詞。我們可能不缺乏好的戰(zhàn)略方針，企業(yè)基礎(chǔ)條件也具備，但是我們?nèi)绾文軌蛟诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)呢？這就是執(zhí)行力問(wèn)題。如何將公司的決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。它是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。

首先，我公司全體員工要形成目標(biāo)一致、價(jià)值觀統(tǒng)一的氛圍，大家心往一塊想，力向一塊使。對(duì)于與集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)核心價(jià)值觀有不一致的言行存在，是對(duì)企業(yè)發(fā)展很大的破壞，能力越強(qiáng)者，可能這種破壞力越大這也要求我們必須確保在公司內(nèi)有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)、擁護(hù)公司核心價(jià)值觀、對(duì)公司忠誠(chéng)可靠的優(yōu)秀人才。

對(duì)一些遇事踢皮球、推諉責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚�，繼續(xù)讓他們身居其位，這種情形不但有礙于公司的發(fā)展，影響公司經(jīng)營(yíng)，也會(huì)影響了一大批有能力的員工成長(zhǎng)。長(zhǎng)期發(fā)展下去，只能是有能力的員工另覓他就。我們要給有激情、有能力，愿意做事的員工更多的機(jī)會(huì)。

怎么做呢？此時(shí)就要求我們能夠像對(duì)待老化的喙、趾甲、羽毛一樣，改變我們的思維、改變我們的行為。

我們不能沉迷于既往的工作中，沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有改善，每日按部就班的重復(fù)著一成不變的薪酬績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、行政后勤工作。

我們能不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足點(diǎn)，學(xué)習(xí)他人的閃光點(diǎn)，不斷的改進(jìn)自己的工作，能不能打破固有思維的模式，用更用心、更積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，每天進(jìn)步一小步，不斷提高我們自身的能力水平，所謂逆水行舟，不進(jìn)則退。

我們要做有紀(jì)律、有激情、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)程中雖然會(huì)痛、會(huì)流血。但是就猶如鷹一樣，我們亦將會(huì)獲得重生，會(huì)重新開(kāi)始飛翔，從而有效改進(jìn)人事行政部門(mén)提供的服務(wù)的質(zhì)量。為公司的發(fā)展去盡到自己最大的努力。

這是一個(gè)關(guān)于鷹的故事。

鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類，它一生的年齡可達(dá)70歲，讀書(shū)筆記大全《《鷹的重生》讀書(shū)筆記1500字》。

要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。

此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。

鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月！

老鷹的故事可以帶給我們什么啟示？

這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會(huì)到變革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。

變革是生存的基礎(chǔ)；

變革是痛苦的抉擇；

變革是重生的起點(diǎn)；

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已經(jīng)從一個(gè)小企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)規(guī)模的公司，但一些過(guò)往支持我們成功的因素卻成為阻礙我們今天發(fā)展的問(wèn)題，

為什么我們對(duì)很多問(wèn)題其實(shí)都已意識(shí)到，卻沒(méi)有勇敢地面對(duì)和改變？

《鷹》的故事告訴我們：在企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我們可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，對(duì)企業(yè)，對(duì)全體員工，對(duì)我本人都一樣。但為了企業(yè)的生存，為了實(shí)現(xiàn)我們發(fā)展目標(biāo)，我們必須要經(jīng)歷這場(chǎng)歷練！像鷹的蛻變一樣，重新開(kāi)啟我們企業(yè)新的生命周期，在實(shí)現(xiàn)我們的愿景——“成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的領(lǐng)先企業(yè)”的過(guò)程中，找回我們的信心、尊嚴(yán)和榮譽(yù)！面對(duì)員工反省和改進(jìn)過(guò)往那些不符合企業(yè)價(jià)值觀言行的勇氣。只有這樣，才能獲得員工的信任和尊重，才能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨般的自我超越；也只有這樣，我們才有可能承擔(dān)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重任。要從自己做起，要保證自己不要成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，要成為這次變革創(chuàng)新活動(dòng)的表率，各級(jí)主管積極主動(dòng)地參與推動(dòng)是成功的關(guān)鍵。”從自己做起，身體力行！

湘潭大漢鋼鐵貿(mào)易有限公司在2011年以比較滿意的成績(jī)交卷，2012年，市場(chǎng)行情、國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、天氣、鋼貿(mào)商對(duì)前景的不樂(lè)觀等因素都導(dǎo)致了湘潭大漢經(jīng)歷著一次又一次的挑戰(zhàn)。今年五月總體銷量5000噸，5月下旬受天氣影響，原本預(yù)計(jì)看好的價(jià)格一路走低，在心理和身體上都存在巨大的壓力，在細(xì)細(xì)品味過(guò)？鷹的重生？這本書(shū)后，有幾多感慨。

鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月！這個(gè)故事很好的詮釋了TCL從前身TTK到走向國(guó)際化并購(gòu)潮流，從2006年李東生被評(píng)為“中國(guó)上市公司最差CEO”，到“2011年年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”，穿越國(guó)際風(fēng)浪洗禮的重生之鷹。湘潭大漢將在以下四個(gè)方面進(jìn)行完善和鞏固：

一、面對(duì)挑戰(zhàn)、排除壓力、保持激情、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)

紛雜的市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)家宏觀政策的調(diào)控，使得2012年之路更加艱難，每天都在各種壓力中工作，學(xué)習(xí)李東生的“爭(zhēng)取做到把工作當(dāng)成一種‘帶薪的愉快學(xué)習(xí)過(guò)程’”。只有善于學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能化壓力為動(dòng)力，保持更好的激情，堅(jiān)定信心走下去，承擔(dān)更大的責(zé)任。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，斬除荊棘，在困境中求生存、求發(fā)展。

二、樹(shù)立標(biāo)桿，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

三星在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷提高自己的標(biāo)桿，七八十年代學(xué)三洋，九十年代學(xué)索尼，2009年他們又明確提出要在2010年進(jìn)入全球500強(qiáng)中的前三名。三星的經(jīng)驗(yàn)就是永遠(yuǎn)把自己的標(biāo)桿定得很高，有了目標(biāo)，才有奮斗的方向和堅(jiān)持不懈的毅力。湘潭大漢也要確定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織，不斷地在經(jīng)營(yíng)管理中找自己的問(wèn)題。組織公司人員樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的決心，抱著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度，善于在工作中學(xué)，在書(shū)本上學(xué)，向同事學(xué)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才和中、高層管理人員，以適應(yīng)未來(lái)變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、平衡各方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏

現(xiàn)在與外界主要往來(lái)的有鋼貿(mào)商、鋼廠、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行、稅務(wù)、質(zhì)檢等。在這些利益博弈的關(guān)系中，要讓經(jīng)銷商有錢(qián)賺，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源，與鋼廠通力合作，讓鋼廠了解到湘潭大漢在此種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的難處，處理好與銀行的關(guān)系，以最低的保證金和利息從銀行融資，協(xié)調(diào)好稅務(wù)和質(zhì)檢關(guān)系等。與各方關(guān)系真正達(dá)到互利共贏的目的。

　　
　　通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記在八一學(xué)校的重要講話，受益良多。也懂得了很多的道理知道了我黨對(duì)教育的方針，以及進(jìn)一步的方向，也懂得了新階段黨中朵對(duì)?的偉大布置，也知道了做為一名新時(shí)代的老師所處的位置及其要努力的方向。首先，對(duì)新時(shí)期國(guó)家教育方針有了一定的了解。時(shí)代越是向前，知識(shí)和人才的重要性就愈發(fā)突出，教育的地位和作用就愈發(fā)凸顯。我國(guó)正處于歷史上發(fā)展最好的時(shí)期，但要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須更加重視教育�；�礎(chǔ)教育是立德樹(shù)人的事業(yè)，基礎(chǔ)教育是提高民族素質(zhì)的奠基工程，要遵循青少年成長(zhǎng)特點(diǎn)和規(guī)律，扎實(shí)做好基礎(chǔ)的文章�；�礎(chǔ)教育要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才觀，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色，鼓勵(lì)教師教出風(fēng)格。教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)，要不斷促進(jìn)教育發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。要推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧，重點(diǎn)幫助貧困人口子女接受教育，阻斷貧困代際傳遞，讓每一個(gè)孩子都對(duì)自己有信心、對(duì)未來(lái)有希望。其次，明白了做為新時(shí)代的老師所肩負(fù)的使命。一個(gè)人遇到好老師是人生的幸運(yùn)，一個(gè)學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個(gè)民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望。要做學(xué)生錘煉品格的引路人，做學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引路人，做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人，做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人。再次，知道了在日常的教育教學(xué)中具體的做法。立德樹(shù)人的事……　　
　　談?wù)動(dòng)^察的重要性觀察法在規(guī)范書(shū)寫(xiě)方面非常重要。在教學(xué)活動(dòng)中,我逐漸認(rèn)識(shí)到，首先要指導(dǎo)學(xué)生觀察字形，讀準(zhǔn)字音，把讀與寫(xiě)結(jié)合起來(lái)，去加深學(xué)生的印象，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力。在學(xué)生認(rèn)讀后，教師要指導(dǎo)其仔細(xì)觀察每個(gè)字的構(gòu)字特點(diǎn)及在田字格中的位置，并指導(dǎo)認(rèn)識(shí)字形結(jié)構(gòu)，讓學(xué)生找一找這個(gè)字的關(guān)鍵筆劃，說(shuō)說(shuō)寫(xiě)這個(gè)字時(shí)應(yīng)該注意的地方。如在教學(xué)帶撇的字時(shí)，先出示一些帶撇的字然后讓學(xué)生說(shuō)一說(shuō)每個(gè)字中瞥的特點(diǎn)，比較它們寫(xiě)法上的的異同及寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意的地方，再練習(xí)寫(xiě)。在掌握一些瞥的基本寫(xiě)法之后，再進(jìn)一步教學(xué)稍有難度的帶撇的字，如：“匙”，先讓學(xué)生仔細(xì)觀察橫撇和豎撇的不同及注意特點(diǎn)，并說(shuō)一說(shuō)，做到心中有數(shù)，然后進(jìn)行書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練�！�…　　
　　　　上周五，公司總部組織了全國(guó)市場(chǎng)部精英，進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，同事們熱情高漲，斗志昂揚(yáng)，眾志成城，以勇于挑戰(zhàn)和富于創(chuàng)新的精神完成了各項(xiàng)拓展項(xiàng)目，充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)天的拓展訓(xùn)練活動(dòng)采取體驗(yàn)式培訓(xùn)及寓教于樂(lè)的方式，把全體參訓(xùn)人員分為兩組，經(jīng)過(guò)一段簡(jiǎn)短時(shí)間的組織構(gòu)建后，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員開(kāi)始通力合作，進(jìn)行了“信任背摔”、“無(wú)軌電車”、“畢業(yè)墻”等精彩活動(dòng)�！　∈紫仁情_(kāi)營(yíng)儀式，團(tuán)隊(duì)組建，根據(jù)隊(duì)員人數(shù)共分成4個(gè)小組，依照教練組的要求在5分鐘之內(nèi)選定各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)名，口號(hào)，隊(duì)歌以及隊(duì)伍造型，強(qiáng)化所有人的適應(yīng)能力、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。隨后各隊(duì)集結(jié)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化展示，犀利隊(duì)，雪豹隊(duì)，猛虎等隊(duì)紛紛閃亮登場(chǎng)，隊(duì)名、口號(hào)和造型新奇而潮流，都凝聚著團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的智慧和心血�！　∫惶煜聛�(lái)，我們披荊斬棘，完成了各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的作用，相信團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)了自己對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，我們經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)序到有序，從不聽(tīng)指揮到服從指揮，從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從個(gè)性到團(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都充當(dāng)了不同的角色，有領(lǐng)導(dǎo)者，有實(shí)干家，有監(jiān)督人，有出謀劃策者，每一個(gè)都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智，又要以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為重，這樣團(tuán)隊(duì)的力……　　
　　芻議教學(xué)反思對(duì)語(yǔ)文教學(xué)及語(yǔ)文教師成長(zhǎng)的重要作用　教學(xué)反思就是教師對(duì)自己在教學(xué)過(guò)程中所做出的行為、決策以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程。在一定程度上講，反思就是“自我揭短”，這對(duì)一般人來(lái)講是痛苦的行為。一、教學(xué)反思對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的重要作用1.在反思中不斷改進(jìn)教法，優(yōu)化課堂教學(xué)課堂是教學(xué)改革的主陣地，在課堂上教師在教給學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，更要注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的形成，真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主人。針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我在課后及時(shí)反思、小結(jié)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)。2.在反思中完善對(duì)語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)體系的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次循環(huán)教學(xué)后再回頭看三年的語(yǔ)文教學(xué)，更多的是對(duì)語(yǔ)文教材編寫(xiě)的理性思考與正確把握，更加認(rèn)識(shí)到每個(gè)階段教材對(duì)于教學(xué)的指向性與重要性；更多的是對(duì)語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)的深度理解，更加認(rèn)識(shí)到課標(biāo)中各個(gè)階段培養(yǎng)目標(biāo)的科學(xué)性與正確性。3.在反思中了解學(xué)生，適應(yīng)學(xué)生的個(gè)性差異初為人師時(shí)，我信奉“嚴(yán)師出高徒”這條古訓(xùn)，要求學(xué)生非常嚴(yán)格，學(xué)生沒(méi)做作業(yè)或者考試成績(jī)不好都會(huì)受到我的嚴(yán)厲懲罰。結(jié)果“高徒”沒(méi)有培養(yǎng)出來(lái)，學(xué)生反而開(kāi)始疏遠(yuǎn)我。于是我開(kāi)始反省自己的教育方式，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中出現(xiàn)的問(wèn)題我都會(huì)作較冷靜的思考，不再機(jī)械按自己的標(biāo)準(zhǔn)去塑造有差異的學(xué)生。不知不覺(jué)間，學(xué)生對(duì)我親近起來(lái)，他們……　　
　　 試論工商部門(mén)在社會(huì)治安綜合治理工作中的重要地位當(dāng)前，社會(huì)治安綜合治理工作作為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)繁榮發(fā)展的一項(xiàng)重要工作被中共中央、國(guó)務(wù)院重新提上重要工作日程。社會(huì)治安不僅是一個(gè)重大的社會(huì)問(wèn)題，也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，有效地預(yù)防和打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，掃黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，保護(hù)廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)和發(fā)展最廣大人民的根本利益提供保證，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的必然要求。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)治久安，關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固，符合廣大人民群眾的愿望和要求。作為工商部門(mén)更要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，高度重視并全力抓好社會(huì)治安綜合治理工作，為地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展提供良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序環(huán)境。一、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施工商行政管理機(jī)關(guān)肩負(fù)著市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的重要職責(zé)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，迫切需要建立起與之相適應(yīng)的行政執(zhí)法體制。新的歷史時(shí)期，工商部門(mén)面臨著培育和監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)和建……　　
　　 論弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德對(duì)當(dāng)前學(xué)校德育工作的重要性南安市延平中學(xué) 黃長(zhǎng)順 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)育成熟，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德，全面提高全民族的素質(zhì)是我們唯一可走之路。本文想就弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德與當(dāng)前學(xué)校德育的關(guān)系談幾點(diǎn)粗淺的理解，說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，學(xué)校德育工作中大力弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德，培養(yǎng)民族文化認(rèn)同感、民族精神，對(duì)于全面提高民族素質(zhì)具有緊迫性和重要性。優(yōu)秀傳統(tǒng)道德 德育工作 文化認(rèn)同感 道德作為一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，是一種無(wú)形的巨大力量。中華民族素以崇尚道德著稱的禮儀之邦，民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德精神是中國(guó)文化傳統(tǒng)的核心，也是中國(guó)道德教育深刻蘊(yùn)含的精髓。中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的內(nèi)涵應(yīng)該是優(yōu)秀的民族品質(zhì)，民族精神、民族氣節(jié)、民族情感和民族禮儀的總和，這五個(gè)方面的文化精華體現(xiàn)了中華民族在處理人與自然，人與社會(huì)，人與他人關(guān)系的基本價(jià)值，反映著自我道德修養(yǎng)的基本要求。中華傳統(tǒng)美德是在我國(guó)漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展過(guò)程中逐漸形成與發(fā)展起來(lái)的，至今仍有積極作用的一些“行為原則的總和”[1]。它是中華民族創(chuàng)造出來(lái)的人類精神文明的一部分，是一筆寶貴的精神財(cái)富。繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)道德對(duì)于培……　　
　　 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 大家好，我來(lái)自xxxx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，我叫xxx。今天，我給大家演講的題目是《讓我們共同托起中儲(chǔ)糧管理事業(yè)的重任》。能有這樣的機(jī)會(huì)在這里和大家共同探討我們的“責(zé)任”，我感到無(wú)比的激動(dòng)和榮幸！我們大家雖然來(lái)自不同的地方，不同的單位，但同為奮戰(zhàn)在中儲(chǔ)管理事業(yè)一線的“糧食人”。我們的記憶中應(yīng)該有著這樣相同的經(jīng)歷，每當(dāng)天氣突變，大雨將至，不管你是剛剛回到家里，還沒(méi)來(lái)得及揮去一天的疲憊，也不管是夜半時(shí)分，你正在享受夢(mèng)的溫馨，可一想到倉(cāng)庫(kù)的糧食即將受到雨水的侵襲，你都會(huì)二話不說(shuō)，急忙向倉(cāng)庫(kù)飛奔。家人問(wèn)你為什么？你會(huì)認(rèn)真地說(shuō)：那是我的責(zé)任！每當(dāng)看到地上灑落的糧食，不管你是不是保管員，也不管是不是你的衛(wèi)生區(qū)，你都會(huì)急忙把灑下的糧食掃起，朋友們問(wèn)你為什么？你也會(huì)認(rèn)真地說(shuō)，那是我的責(zé)任！是啊，世上三百六十行，每行都有不同的責(zé)任。軍人的責(zé)任是以自己的血肉之軀，舍生忘死，保家衛(wèi)國(guó)，猶如鋼鐵長(zhǎng)城，為國(guó)家為人民營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境。教師的責(zé)任是三尺講臺(tái)，教書(shū)育人，誨人不倦，猶如蠟燭，毫不吝惜地燃燒自己，把光留給人間照亮下一代的心靈。我是國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的一名普通保管員，這樣的崗位雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒(méi)有令人矚目的豐功偉績(jī)，但在這平凡的崗位上，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的辛勤與汗水去維護(hù)……　　
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/dushubiji/1158412.html

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