《離經(jīng)叛道》的作者是亞當·格蘭特（Adam Grant）,沃頓商學院最年輕的終身教授，谷歌最推崇的組織心理學家，長期擔任谷歌公司、皮克斯動畫、強生集團、高盛集團及聯(lián)合國和美國海陸空三軍的資深顧問及演講嘉賓，并作為“青年全球領袖”受邀出席世界經(jīng)濟論壇。

《離經(jīng)叛道》這本書顛覆了我們許多原來的觀念。

我們原來的觀念：創(chuàng)業(yè)都要敢于冒險，要全力以赴，作者告訴我們不是那回事，常聽的勵志故事，比爾蓋茨從哈佛大學輟學辦微軟，背后的背景卻少有人提，一是其有個當IBM董事的母親（一說是母親的朋友當董事），二是他能考上哈佛，說明他本身就比較優(yōu)秀，另一個內(nèi)幕是，比爾蓋茨和IBM簽合同后，并沒有立即從學校退學，而是等了一年以后才離開學校，仍然不是退學，他走前還向?qū)W校申請了休學，學校批準后才離開。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌的創(chuàng)始人拉里·佩奇（ Larry Page） 和謝爾蓋·布林（ Sergey Brin） 發(fā)明了大幅度地改進互聯(lián)網(wǎng)搜索技術，卻因為考慮到創(chuàng)建搜索引擎公司使他們無法專心于研究，影響他們博士，他們差點把谷歌用200萬美元給賣掉，可買家不卻不愿意買，如果賣了，那還有谷歌的今天。

2017年1月3日中金在線的資訊：谷歌市值則以5479億美元，位居全球第二，當時的買家不知哭死了多少回，拉里·佩奇 和謝爾蓋·布林也不知夢中偷著樂醒了幾回。

書中研究顯示： 同那些辭去本職工作的企業(yè)家相比， 那些繼續(xù)本職工作的企業(yè)家失敗的概率要低33%，大部分成功的創(chuàng)業(yè)者都給自己留了后路，不是冒險而是避險。

創(chuàng)新者在一個領域安全才會在另一個領域創(chuàng)新，蘋果的創(chuàng)始人之一史蒂夫·沃茲尼亞克（ Steve Wozniak），在創(chuàng)辦蘋果的時候還一直在惠普公司全職工作，寫出《三體》和《明朝那些事》的二位作者在寫書的時候，還在自己單位全職上班。

我們一般認為上網(wǎng)使用瀏覽器是個人習慣，但作者告訴我們，使用其他瀏覽器的員工堅守在一個工作崗位上的時間，要比使用系統(tǒng)默認瀏覽器的員工長15%， 其缺勤率比使用默認瀏覽器的員工要低19%。

使用默認瀏覽器的習慣，使其對待工作也采用默認的方法，出現(xiàn)問題也不知道變通，覺得工作沒意義，而不使用默認瀏覽器的員工，工作中也會嘗試用其他方法來解決工作中遇到的問題，覺得工作負有挑戰(zhàn)，一個小的習慣決定了一個人對工作的態(tài)度。

創(chuàng)新也是這樣，要打破常規(guī)才能有所突破，眼鏡是暴利，一般人都默認了，卻有4個學生把眼鏡放在網(wǎng)上買，最后大獲全勝。

偉人也和我們普通人一樣，天文學重大發(fā)現(xiàn)者哥白尼是位嚴重拖延癥患者，他發(fā)現(xiàn)日心說后因為怕別人嘲笑，22年都沒敢對外公布，還是一位紅衣主教聽說后，給他寫信鼓勵他發(fā)表，2年后還是由另外一個年輕的教授把他的學說發(fā)表，日心說才被世界所知，天文學整整落后了二十多年。

書中還有大量的實例，有興趣可以找來一讀。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/dushubiji/1098317.html

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