當(dāng)你作出一個嶄新、認(rèn)真且不移的決定時,你的人生在那一刻便會改變。
有誰曾想到當(dāng)年印度圣哲甘地,一位溫:和謙遜、主張和平的執(zhí)業(yè)律師,憑著決定和膽識竟然能率領(lǐng)印度人掙脫大英帝國的統(tǒng)治,結(jié)果還引發(fā)其他殖民地一連串的獨立,整個改變國際強權(quán)的均勢。
在古巴導(dǎo)彈危機期間,肯尼迪就是憑著決定,敢于和赫魯曉夫?qū)χ,結(jié)果避開了第三次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。同樣的情形,就是因為有堅強的決定,所以馬丁路德?金博士才能侃侃而談,道出美國黑人所遭受的非人待遇,激發(fā)起美國的民權(quán)運動,引起全球矚目。
“決定”是房地產(chǎn)大亨唐納德特朗普慧星般崛起與墜落的主要原因,也是棒球全壘打明星貝比?魯斯列入棒球名人堂的推動力量。
有了決定便可以解決問題,有了決定便能帶來無窮的機會與快樂,它是一種能把幻夢化為實際的神奇力量,是使無形轉(zhuǎn)變?yōu)橛行芜^程的催化劑。
當(dāng)你明白了決定的真義,便會曉得這樣的力量、這樣的能力早就蘊藏在自己的身上,它不是少數(shù)那些有財有勢有背景之人的專利品,而屬于所有的人,不分達官顯貴還是販夫走卒。
當(dāng)你手握本書時就可以支取這個力量,只要你敢于拿出主見。請問你今天是否愿意為自己的未來作個決定?一個由衷的決定?
讓我們來回想一位極令人敬佩的年輕女士,她的芳名是羅莎?帕克斯,于一九五五年的某一天,她在阿拉巴馬州蒙哥馬利市搭乘公車,理直氣壯地不按該州法律規(guī)定讓位給一位白人。
她這個不服從的舉動造成喧然大波,招來白人強烈的抨擊,然而卻也成為其他黑人效法的榜樣,結(jié)果掀起了隨后的民權(quán)運動,使美國人民的良知普遍覺醒,為平等、機會和正義重新界定出不分種族、信仰和性別的法律。
羅莎?帕克斯當(dāng)時拒絕讓位,可曾想過自己會遭遇什么樣的后果?她是否有什么能夠改變現(xiàn)有社會結(jié)構(gòu)的高明計劃?我們不知道,然而我們相信,她對這個社會抱有更高期許的決定,促使她采取這種大膽的行動。誰能想到這個弱女子的決定,卻給后人帶來如此深遠的影響?
聽了上面這段事跡你或許會說:“我也希望能作那樣的決定,可是我的命運這么悲慘,又能有什么辦法?”如果你這么自憐,那么就讓我再跟你說說艾德?羅伯茨的例子。
艾德是一個很“平凡”的人,十四歲時因感染小兒麻痹癥而致頸部以下癱瘓,得靠輪椅才能行動,然而他卻因此而有“不平凡”的成就。
他使用一個呼吸設(shè)備,白天得以過正常人的生活,但晚上則有賴“鐵肺”。得病之后他曾好幾度幾乎喪命,不過他可從不為自己的不幸傷心難過,反而自勉期能有朝一日幫助相同的患者。
你知道他是怎么做的嗎?他決定教育社會大眾,不要以高高在上的姿態(tài)認(rèn)為肢體殘疾的人無用,而應(yīng)顧及他們生活中的不便處。
在他過去十五年中的推動下,社會終于注意到了殘疾人的權(quán)利,如今各個公共設(shè)施都設(shè)有輪椅專走的上下斜道,有殘疾人專用的停車位,幫助殘疾人行動的扶手,這都是艾德的功勞。
艾德?羅伯茨是第一個患有頸部以下癱瘓而畢業(yè)于加州大學(xué)柏克萊分校的高材生,隨后他又任職加州州政府復(fù)建部門的主管,也是第一位擔(dān)任公職的嚴(yán)重殘疾人士。
上述艾德?羅伯茨的事跡是一個極佳的例子,說明了肢體上的不便并不能限制一個人的發(fā)展,重要的是他是否決定要結(jié)束這樣的不便。他的一切行動只不過源自于一個單純但有力量的決定,如果換成你,打算為自己的人生作出什么樣的決定呢?
有很多人或許會說: “好吧,我也愿意為將來作個決定,問題是我不知道怎么做?”只因為害怕不知道方法便不敢下決定,往往會失去實現(xiàn)美夢的機會,結(jié)果一生便過得平淡乏味,無聲無息。
在此請聽我說,不知道怎么作決定并不重要,重要的是你要決心找出一個辦法來,不管那是個什么樣的辦法。
在《激發(fā)無限的潛力》一書中我曾跟各位介紹“必定成功公式”,它指出了成功的基本步驟有四:
第一,決定出你所要追求的是什么;
第二,拿出行動來;
第三,觀察一下哪個行動管用,哪個行動不管用;
第四,如果行動方向有偏則修正之,以能達到目標(biāo)為準(zhǔn)。
當(dāng)你決定要作出某種“結(jié)果”,這就會帶來一連串的行動,你要從中學(xué)習(xí),適時地改變作法,直到得到所要的結(jié)果。只要你真有心想做出一番成績,就必然能從行動中找出怎么去做的方法。
如果說作決定是這么地簡單卻又深具威力,那么為何大家都不作呢?我想其中一個理由可能是大家不明白作決定的真正意義,不了解認(rèn)真決定所會帶來的改變力量。
之所以會這樣,全是因為長久以來大家濫用了“決定”這個字眼,扭曲了它真正的意思,使得原先表達做一件事情的堅定意志成為隨口說說而已。
如果你是一位具有這樣決定“水準(zhǔn)”的人,相信必然能體會我上面所說的話。一位曾經(jīng)酗酒過的人便曉得,那怕是戒酒多年,只要他存心想試探自己的定力而痛飲一次,就有極大可能再淪為酒鬼。
當(dāng)認(rèn)真地作了個決定后,不管這個決定是經(jīng)過幾番煎熬,大部分的人都會有如釋重負之感,內(nèi)心再輕松不過了。像這樣的決定能夠帶給人真正的力量,做出真正想要的結(jié)果來。
遺憾的是,我們很少有人認(rèn)真作出這樣的決定,這全因為太久沒作而已不知怎么去作,結(jié)果這種作決定的“肌肉”便因此萎縮了。
你可知道要如何加強這種肌肉的強度嗎?那就是經(jīng)常地去鍛煉它,當(dāng)你鍛煉得越勤,就越能作出好的決定。你要從每次所作的決定中汲取經(jīng)驗,即使是短期內(nèi)未能奏效的決定也一樣,它們可以提供你寶貴的教訓(xùn),告訴你日后如何作出更好的判斷、作出更佳的決定。
作決定就跟運用其他的技能一樣,你越常行使就越順手,越順手就越能掌握自己的人生。這樣你便敢于向未來挑戰(zhàn),把它視為是串串將自己推往更上一層樓的大好機會。
在此我不能不強調(diào)各種新觀念——能啟發(fā)人的各種資訊或知識——的重要性及其價值,當(dāng)其運用起來可以發(fā)揮無比的力量,故而一個認(rèn)真的決定必定是以其為基礎(chǔ)。
我之所以會在很短的時間內(nèi)看完七百多本書、聽了無數(shù)錄音帶及上過許多訓(xùn)練課程,目的就是為了了解這些有用的新觀念,你很難體會出當(dāng)我學(xué)到這些時的興奮之情。
你不要忘了“熟能生巧”這句話的哲理,當(dāng)你能把所學(xué)到的新觀念不斷地用在作決定上,就能增加日后作出正確決定的比率,使之更容易達成所企望的人生。
一個人若是不能持續(xù)不斷地吸收新觀念,就很難保證未來能保持既有的成果,不論是身體上、財物上、事業(yè)上或人際關(guān)系上都是如此。
除此之外,我也一直在求取品質(zhì)大師戴明博士所說的“實用知識”,就我看來這種知識乃是指任何一項事物、理念、方法、技術(shù)、工具或信念,一旦我們學(xué)到了就馬上可用,而使我們的人生得以更上一層。
我寫這本書的目的,就在于追求那些可廣泛運用并能改進人生的實用知識,同時我也不斷地思索,應(yīng)該用何種有效的方法把這樣的知識告訴大家,期能改進各位的人生。
在任何時刻里,都有三個必須作決定的要素主宰著我們的人生,它決定了日后我們的成就,這三個要素分別是:
一、你要決定怎么看。
二、你要決定怎么想。
三、你要決定怎么做。
在這三個主宰人生的要素里并不包括你現(xiàn)在及過去的遭遇,而取決于你對于自己的一切是采取什么樣的看法、想法及做法。如果你知道有哪個人比你有更大的成就,不管這個成就是哪一方面的,定然是他在這三個要素上有和你不同的決定。
艾德?羅伯茨就是個很好的例子,他不像其他的癱瘓者只看到自己的不幸,卻沒看到可以改善癱瘓者的生活世界;肢體上的不便,對他而言乃是能力與信念的考驗;而他明顯所要做的事,便是如何使其他的癱瘓者過著方便的生活。
基于上面三個觀點,艾德全心投八改善癱瘓者的環(huán)境,最后也終有所成。
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