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眼光的長度是一個人的界限

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 成功勵志 來源: 逍遙右腦記憶

  眼光有多遠,世界就有多大。

  盛大網(wǎng)絡(luò)公司在納斯達克上市,陳天橋憑借65%的公司股份坐擁88億人民幣的財富。“三十而立”的陳天橋完成這些只用了5年的時間,并登上了2004胡潤IT富豪榜的榜首。他最重要的不是才華、勇氣、毅力、機遇……這些老生常談的東西已沒有討論的必要,他最重要的是眼光。是網(wǎng)絡(luò)游戲成就了陳天橋,但是就算陳天橋當初沒有迷上游戲,他一定也能找到其他創(chuàng)業(yè)的好點子———關(guān)鍵不是他看上的東西,而是他有穿透性的眼光。

  同樣一件東西,人的聰明才智不同,用法不同,效果就會有天壤之別——差別不在于東西本身,根本的原因在于其用與不用、會用不會用,即一個眼光問題。

  眼光長遠的人,才會有著廣闊的天地,去拼搏、去奮斗。如果作為一個商人,經(jīng)營眼光往往會決定他的生意能夠做多大,以及他用怎樣的方式來賺錢;如果擁有一縣的眼光,那么就可以做一縣的生意;如果你有一省的眼光,那么你就可以做一省的生意;如果你擁有天下的眼光,那么你就可以做天下的生意!人的眼光往往會決定人生的高度和廣度,以及以怎樣的方式成就自我。

  因此,看一個人的眼光是否長遠,就能知道這個人有沒有昂揚的志氣,有沒有遠大的理想,有沒有美好的前途。通常有長遠眼光的人,常常能夠不拘于現(xiàn)有的狀況,對事物發(fā)展做出大膽的預(yù)測,具有冒險精神,并且有著睿智的頭腦,并非憑空去放遠他們的眼光,他們懂得如何能夠?qū)崿F(xiàn)目標。一個人的眼光,不僅僅在于他有高瞻遠矚的能力,也在于他有沒有豐富的想象力。

  在好幾千年的時間里,沒有人相信有人能在4分鐘之內(nèi)跑完一英里。1954年5月6日,一個名叫羅杰·班尼斯特的人,將這個“不可能”變成了“可能”。因為,在此之前,他認定這是可能做到的,而且他本人就可以做到,他在心中一次又一次地想像這件事成功地發(fā)生了。他“看見”自己一次次打破一英里跑4分鐘的記錄,他以無比強烈的感情描繪出自己完成這一目標清晰而又可信的遠景,從而讓自己的潛意識和神經(jīng)系統(tǒng)準備就緒,去取得成功。
  會想像的人不計其數(shù),可是會把想像變?yōu)楝F(xiàn)實的人,才會獲得成功。這樣的人通常不會漫無邊際地胡思亂想,他們能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,打破常規(guī)的想像,能夠結(jié)合現(xiàn)實情況,向更高層次去想。這就不僅僅是想像力的問題了,他全面體現(xiàn)了一個人成功潛力。

  李東生喊出“做中國的世界級企業(yè)。”6年后的今天,這位被媒體稱為“最富國際想像力的中國企業(yè)家”,正在收購跨國電信巨頭阿爾卡特的手機業(yè)務(wù)部門,并和法國的湯姆遜一起重組全球最大的彩電企業(yè)。

  一個人身處在不同的環(huán)境,也會有著不同的眼光。同樣一個人,在偏僻的小山村和在首都北京時,他的眼光是不一樣的。身處大城市的人,認識世界的范圍更大、渠道更多,接收的信息各種各樣,眼光自然也就愈加長遠了。而如果長年累月呆在小山村,看到的只是巴掌大的一方水土,永遠都是那幾個人在眼皮底下晃,眼光能有多遠?即使有長遠的眼光,也多半都是在空想。

  在做任何事情的時候,都需要有一個長遠的眼光。企業(yè)在選拔人才的時候,不僅要看其學(xué)歷,看其實際工作能力,更要看其眼光的長遠和發(fā)展?jié)摿。一個真正有遠見的人,不僅自身會不斷發(fā)展,也會帶動他人、企業(yè)的不斷前進。
 


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