進(jìn)度條的設(shè)計(jì)是一個很多人都知道的故事:同樣的耗時,如果不給任何進(jìn)度提示,只是在完成之后才彈出一個完成消息,中間沒有任何動態(tài)變化,那么整個過 程就會讓人等得非常焦急,導(dǎo)致一些人干脆把程序關(guān)了了事。如果有進(jìn)度不斷更新,那么對整個過程耗時的心理感受就會遠(yuǎn)低于實(shí)際值,用戶也不會郁悶到把程序關(guān) 了。(你有多少次在銀行處理手續(xù)的時候,看著工作人員把一堆材料不停地倒騰來去,心里多希望他們可以在柜臺小窗口上投影一個進(jìn)度條?)
這里的原因在于,沒有進(jìn)度提示的話,我們無法判斷這個等待什么時候才是個盡頭。如果有不斷增長的進(jìn)度條,那么我們對于什么時候會達(dá)到100%就會有一個粗略的估計(jì),這個估計(jì)是一劑定心丸,讓我們知道這事情總會并且會在不久的將來完成。
做事情也是同樣的道理,善于規(guī)劃的人,會將目標(biāo)分割成一個個的里程碑,再將里程碑分割成TODO列表。前陣子流行的GTD方法學(xué),核心的理念就在 于,如果你把任務(wù)分割了,你就有了進(jìn)度條,你就知道,事情在不斷的進(jìn)展,你總會完成任務(wù)或到達(dá)你的目標(biāo),你會有一個時間估計(jì)。反之如果沒有這個分割,整個 的任務(wù)或目標(biāo)對你來說就只有兩種狀態(tài)——“完成”和“未完成”,如果不幸是一個比較漫長的目標(biāo),那么你會發(fā)現(xiàn)你的進(jìn)度條總是“未完成”,一次又一次的等待 未果會耗盡你的耐心,讓你下意識的產(chǎn)生“這事什么時候才能完呢?”的疑惑,沒有分而治之,你就不知道未來還需要付出多少努力才能達(dá)到目的,這就會讓你心生 怯意,不敢進(jìn)一步投入時間,免得血本無歸。在這樣的心理下,不少人就會選擇保守策略——退出,以免到頭來花了時間還一事無成。
而所謂的規(guī)劃其實(shí)就是針對這種心理弱點(diǎn)的做事方法。如果你對整個目標(biāo)的幾個重大步驟有清晰的界定,能夠?qū)γ總步驟的耗時作出靠譜的上界估計(jì),你就不會被不確定的未來,不確定的時間投入感到恐懼,就不會被這種不確定感壓迫到過早退出。
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