進(jìn)度條的設(shè)計(jì)是一個(gè)很多人都知道的故事：同樣的耗時(shí)，如果不給任何進(jìn)度提示，只是在完成之后才彈出一個(gè)完成消息，中間沒有任何動(dòng)態(tài)變化，那么整個(gè)過 程就會(huì)讓人等得非常焦急，導(dǎo)致一些人干脆把程序關(guān)了了事。如果有進(jìn)度不斷更新，那么對(duì)整個(gè)過程耗時(shí)的心理感受就會(huì)遠(yuǎn)低于實(shí)際值，用戶也不會(huì)郁悶到把程序關(guān) 了。（你有多少次在銀行處理手續(xù)的時(shí)候，看著工作人員把一堆材料不停地倒騰來去，心里多希望他們可以在柜臺(tái)小窗口上投影一個(gè)進(jìn)度條？）

這里的原因在于，沒有進(jìn)度提示的話，我們無法判斷這個(gè)等待什么時(shí)候才是個(gè)盡頭。如果有不斷增長的進(jìn)度條，那么我們對(duì)于什么時(shí)候會(huì)達(dá)到100%就會(huì)有一個(gè)粗略的估計(jì)，這個(gè)估計(jì)是一劑定心丸，讓我們知道這事情總會(huì)并且會(huì)在不久的將來完成。

做事情也是同樣的道理，善于規(guī)劃的人，會(huì)將目標(biāo)分割成一個(gè)個(gè)的里程碑，再將里程碑分割成TODO列表。前陣子流行的GTD方法學(xué)，核心的理念就在 于，如果你把任務(wù)分割了，你就有了進(jìn)度條，你就知道，事情在不斷的進(jìn)展，你總會(huì)完成任務(wù)或到達(dá)你的目標(biāo)，你會(huì)有一個(gè)時(shí)間估計(jì)。反之如果沒有這個(gè)分割，整個(gè) 的任務(wù)或目標(biāo)對(duì)你來說就只有兩種狀態(tài)——“完成”和“未完成”，如果不幸是一個(gè)比較漫長的目標(biāo)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的進(jìn)度條總是“未完成”，一次又一次的等待 未果會(huì)耗盡你的耐心，讓你下意識(shí)的產(chǎn)生“這事什么時(shí)候才能完呢？”的疑惑，沒有分而治之，你就不知道未來還需要付出多少努力才能達(dá)到目的，這就會(huì)讓你心生 怯意，不敢進(jìn)一步投入時(shí)間，免得血本無歸。在這樣的心理下，不少人就會(huì)選擇保守策略——退出，以免到頭來花了時(shí)間還一事無成。

而所謂的規(guī)劃其實(shí)就是針對(duì)這種心理弱點(diǎn)的做事方法。如果你對(duì)整個(gè)目標(biāo)的幾個(gè)重大步驟有清晰的界定，能夠?qū)γ總�(gè)步驟的耗時(shí)作出靠譜的上界估計(jì)，你就不會(huì)被不確定的未來，不確定的時(shí)間投入感到恐懼，就不會(huì)被這種不確定感壓迫到過早退出。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/chenggong/448841.html

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