1、平價(jià)消費(fèi)品行業(yè)
“天天平價(jià)”的沃爾瑪是財(cái)富500強(qiáng)的第一位，走平價(jià)時(shí)尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，介于優(yōu)質(zhì)高價(jià)的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場(chǎng)之間，恰好是中等收入的大眾消費(fèi)者。
2、眼鏡制造與銷售行業(yè)
中國(guó)的老年人已超過了1.3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個(gè)年齡段的中年人，實(shí)際上已超過了3.2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國(guó)的在校大學(xué)生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個(gè)人對(duì)眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)對(duì)眼鏡的需求每年在5億副左右，這個(gè)需求已超過了中國(guó)電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過了500億元。
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
誰說天下沒有免費(fèi)的午餐，在商業(yè)社會(huì)，免費(fèi)策略早已開始發(fā)威。在這其中，將免費(fèi)模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身是免費(fèi)的。其實(shí)，依靠免費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。
4、提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意，通過給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí)，右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼，通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
5、定制服裝行業(yè)
為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計(jì)師定做只此一件的服飾；根據(jù)家里的實(shí)際空間擺放，定制一套家具并非難事；可以自由地安排電視時(shí)間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播；如果感覺身體不舒服，一個(gè)電話私人醫(yī)生就會(huì)來把脈診斷，順便再讓體檢機(jī)構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……
6、出版行業(yè)
在中版集團(tuán)公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來，現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺(tái)和終端渠道。同時(shí)，在這三足中，內(nèi)容相對(duì)弱勢(shì)。劉成勇說：“中國(guó)的這場(chǎng)數(shù)字出版革命和國(guó)外有點(diǎn)不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性�！�
7、殯葬行業(yè)
說到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價(jià)就到了三四百元。利潤(rùn)率高達(dá)10~20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元；一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡(jiǎn)的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。
8、汽車制造與銷售行業(yè)
中國(guó)汽車業(yè)，前年贏利204億元，位居《中國(guó)八大贏利行業(yè)》之四，而去年上半年便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)179.9億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計(jì)全年贏利將超過360億元，其在贏利行業(yè)排行榜上的位置將有可能繼續(xù)前移。
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