“認(rèn)真學(xué)習(xí)做便當(dāng),為留住家人滿懷愛(ài)意的目光而奮斗!”
“認(rèn)真學(xué)習(xí)做便當(dāng),為留住家人滿懷愛(ài)意的目光而奮斗!”30歲的安藤優(yōu)介在“育兒爸爸運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)站上寫下了自己的宣言。這位一直忙碌于工作的兩個(gè)孩子的爸爸同時(shí)第一次決定向公司申請(qǐng)兩個(gè)月的男性育兒假。
盡管“男主外女主內(nèi)”的日本傳統(tǒng)觀念仍然占據(jù)主流地位,但現(xiàn)在越來(lái)越多的日本男性也意識(shí)到參與撫養(yǎng)孩子的重要性。工作與育兒兩不誤的“育兒爸爸”成為當(dāng)下日本社會(huì)新“優(yōu)質(zhì)男人”的代表。
“育兒爸爸”廣受表彰
近日,神戶、京都和沖繩等地紛紛舉行“育兒爸爸表彰大會(huì)”,表彰成果突出的超級(jí)“育兒爸爸”。
“看著孩子慢慢長(zhǎng)大是一種樂(lè)趣,盡管那時(shí)候每天都很累。”第一屆“育兒爸爸”之星西村貴志說(shuō)。隨著第二個(gè)孩子的出生,西村向公司請(qǐng)了育兒假。他與妻子一起分工合作,不僅要照看大兒子上學(xué)讀書,還要照顧小兒子的日常飲食。西村說(shuō),“后來(lái)回去上班,我干勁更足了,因?yàn)楹⒆釉诩依锏任。?/p>
除普通上班族,一些精英男性也開(kāi)始嘗試做“育兒爸爸”。去年,被稱為日本最年輕知事之一的湯崎英彥在第三個(gè)孩子出生后休了一個(gè)月育兒假,幫助妻子照看一雙兒女,成為日本第一個(gè)休男性產(chǎn)假的知事。
“做‘育兒爸爸’并不意味著要放棄自己的工作!蹦行杂齼簩W(xué)專家太田敏正認(rèn)為,與之前出現(xiàn)的‘家庭主夫’相比,“育兒爸爸”并沒(méi)有明確的定義與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而是一種具有多樣性和包容性的男性生活方式。他進(jìn)一步解釋道,“尊重每一個(gè)家人同時(shí)也被家人尊重,偶爾也向家人展示自己的不安與彷徨,堂堂正正地做一個(gè)真實(shí)的人!
從“單打”到“雙贏”
在許多日本人的童年記憶里,“我去上班了”和“我回來(lái)了”是爸爸留下的典型印象。“對(duì)孩子來(lái)說(shuō),爸爸不是‘回’家,而是‘來(lái)’家!币幻毡炯彝ブ鲖D說(shuō),“親子活動(dòng)時(shí)間少得可憐。”長(zhǎng)年以來(lái),認(rèn)真盡責(zé)專注于工作被認(rèn)為是好男人的表現(xiàn)。
男人在社會(huì)上“單打獨(dú)斗”,女人則在家相夫教子的傳統(tǒng)家庭模式引發(fā)了親情淡漠的危機(jī),而這種危機(jī)可能導(dǎo)致孤獨(dú)癥增加、自殺問(wèn)題加劇等更多社會(huì)問(wèn)題。在此背景下,政府開(kāi)始倡導(dǎo)新型的家庭育兒方式,鼓勵(lì)更多男性成為“育兒爸爸”。當(dāng)年6月,日本通過(guò)《育嬰及家庭照料休假法》修訂法案,進(jìn)一步明確了“育兒爸爸”們的育兒權(quán)利。
根據(jù)該法案,有3歲以下孩子的男員工可以休較長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)假;雇主有義務(wù)縮減其日常上班時(shí)間至6小時(shí)。在日本厚生勞動(dòng)省的支持下,民間成立了“育兒爸爸”專門網(wǎng)站,為“育兒爸爸”們搭建交流與咨詢的平臺(tái),并定期評(píng)選“育兒爸爸”之星作為成功案例宣傳。
今年3月的地震使得不少日本人重新認(rèn)識(shí)了家庭的意義,一些人表示要比以往更珍惜家人和親情。
日本專家表示,父親在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中扮演著不可替代的角色,“育兒爸爸”的角色也帶給男性自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力平衡家庭與工作,創(chuàng)造和諧的家庭關(guān)系。而從“單打”到“雙贏”的家庭觀有助于消除人們的社會(huì)壓力,有“治愈心靈”的作用。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/zaojiao/691115.html
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