我以循環(huán)系統(tǒng)的概述作為引子,現(xiàn)在繼續(xù)以接連三章的探討,來(lái)探究從最立即影響的元素到最長(zhǎng)期的元素本章探討管理“當(dāng)下的”工作表(to do list)下一章討論日程表,也就是如何管理即將來(lái)臨的日子和月份最后,在第七章將檢查長(zhǎng)期目標(biāo)設(shè)定由于循環(huán)是個(gè)“環(huán)”,有些時(shí)候我所掩飾的重點(diǎn)看起來(lái)不合理,但要讀完其他章節(jié)才能貫通,所以你可能需要循環(huán)閱讀這三章不止一次
所有的系統(tǒng)管理員都有一個(gè)共通點(diǎn):我們有太多事情要做,但是每天的時(shí)間總是不夠還好,本章大部分討論管理多出的工作先以示范的一天開(kāi)始,然后一天接著一天,讓我們看看系統(tǒng)如何運(yùn)作
示范的一天讓我們做一天的示范,看看系統(tǒng)如何運(yùn)作
當(dāng)你每天早上進(jìn)入辦公室時(shí),就應(yīng)該立刻專(zhuān)注和開(kāi)始這個(gè)過(guò)程;否則,你將被圍繞著你的干擾和分心逮。耗愕恼Z(yǔ)音信箱閃爍著、人們來(lái)找你、咖啡壺呼叫你,還有你也會(huì)好奇呆伯特和對(duì)用戶(hù)友善的團(tuán)隊(duì)今天在做什么你決定先檢查E-mail,過(guò)了幾小時(shí)之后 課前預(yù)習(xí),才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)浪費(fèi)了半天的時(shí)間
所以“停!”別查看你的E-mail或閱讀新聞網(wǎng)頁(yè),取而代之的是關(guān)上你的門(mén)(如果你幸運(yùn)地有個(gè)房間),然后跟著循環(huán)的步驟
先花時(shí)間計(jì)劃
“我可以先檢查E-mail嗎?”
不行,先花10分鐘計(jì)劃你的一天,E-mail可以等
“如果有人寄E-mail要告訴我有緊急?件發(fā)生呢?”
小緊急?件不差那10分鐘大緊急?件通常以警鈴信號(hào)通知,例如冒濃煙和失火,或者人們會(huì)跑來(lái)找你
這里有個(gè)妥協(xié)方法,打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件的“儀表板”視圖,如果沒(méi)有任何服務(wù)中斷,你就不需先檢查E-mail(如果有問(wèn)題,監(jiān)控軟件不是早就發(fā)出警告了嗎?)
朋友告訴我說(shuō),他很節(jié)制地打開(kāi)他的E-mail軟件,只查看重要信息,然后就關(guān)閉軟件我無(wú)法這么節(jié)制,我曾試圖只查看重要信息,但是到最后總是把所有的郵件看完,接著才開(kāi)始做項(xiàng)目,然后突然我發(fā)覺(jué)從未計(jì)劃我的一天相信我,緊急?件可以等個(gè)10分鐘
以上是"時(shí)間管理系統(tǒng):工作表與時(shí)間表(一)"的內(nèi)容,本文的主題是“所有的系統(tǒng)管理員都有一個(gè)共通點(diǎn):我們有太多事情要做,但是每天的時(shí)間總是不夠還好,本章大部分討論管理多出的工作先以示范的一天開(kāi)始,然后一天接著一天,讓我們看看時(shí)間管理系統(tǒng)如何運(yùn)作”
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