家喻戶曉,溝通nlp，知人者智，自知者明。
您是否能正確的斷定別人的行為動(dòng)機(jī)呢？
您是否能有效的發(fā)掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？
您是不是感到指揮別人做事越來越不后果呢?
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識(shí)人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
使人者，器之。——《論語?顏淵》
（使用人，依照各人的能力合理應(yīng)用。器之，按各人的才能公道使用。）
夫圣賢之所美，莫美乎聰慧；聰明之所貴，莫貴乎知人。知人誠智，則眾材得其序，而嫡績之業(yè)興矣。
管理的中心是人，如何充足調(diào)動(dòng)聽的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上有兩件事件最艱苦：1、改變自己，2、改變別人。良多的管理者能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，唯獨(dú)管理不好自己，而恰恰良好的自我管理，是有效管理團(tuán)隊(duì)的開始。古語“一屋不掃，何以掃天下。”掃去什么？是個(gè)癥結(jié)，當(dāng)我們被內(nèi)在的主觀的認(rèn)識(shí)填滿時(shí)，我們無法做出準(zhǔn)確的判定，而這個(gè)主觀的判斷，偏偏受我們性格的左右。認(rèn)識(shí)本身性格中的盲點(diǎn)，是管理者提升的要害。也許這是很多管理者疏忽的一點(diǎn)，但恰好做為團(tuán)隊(duì)影響力中央的管理者的覺悟水平，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理效力具備決議性作用。
“自我治理從哪里開端？”
“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的引導(dǎo)力？”
“怎樣才干有效的晉升？”
是的，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，比學(xué)習(xí)自身更重要！有方向性的提升比提升更重要！
太極拳的精華在于“四兩撥千金”，阿基米德曾經(jīng)說過：“給我一個(gè)支點(diǎn)，和一個(gè)足夠長的硬棒，我可以撬動(dòng)地球！”那么做為我們的管理者，那個(gè)有效的支點(diǎn)在哪里呢？
帶著這樣的迷惑，讓我們一起走進(jìn)《九型人格》這門古老的智慧，在這里興許我們會(huì)找到謎底�！毒判腿烁瘛穪碜怨�9世紀(jì)中亞和波斯地域崛起的神秘信奉——蘇菲教，這種教義描寫了人類所存在的九型人格，說明了不同性格間的彼此關(guān)聯(lián)。后來逐步發(fā)展為一套意識(shí)自我，識(shí)己用人的有效管理工具，亦是美國斯坦福大學(xué)最經(jīng)典的一門課程。
所謂性格，其實(shí)就是自我行為模式的總和，以慣有的特點(diǎn)，有法則的浮現(xiàn)。
九型人格，代表九種不同的性格類型/九種截然不同的生命觀點(diǎn)。最初的生命觀點(diǎn)的構(gòu)成，來自于孩童時(shí)代的成長環(huán)境及遺傳基因的影響。他們分辨賦予自我性命觀點(diǎn)最高的價(jià)值。
1型 完美，2型 愛，3型 勝利，4型 美妙，5型 常識(shí)，6型 保險(xiǎn)，7型 快活，8型 權(quán)利，9型 協(xié)調(diào)
所以1型被稱為完善主義者，2型助人者，3型成績型，4型浪漫主義者，5型理智型，6型質(zhì)問者，7型活躍者，8型首領(lǐng)型，9型和平型。
九型人格的價(jià)值，可以使每一個(gè)管理者清楚認(rèn)識(shí)自我，看清逐漸失真的濾鏡，在管理決策及識(shí)人用人時(shí)，我們會(huì)習(xí)慣性的關(guān)注什么？遺漏什么？
為什么須要懂得九型人格?
九型人格供給了一個(gè)實(shí)在、具深度而又檔次明顯的輿圖去了解自己；
九型人格率領(lǐng)咱們研討行為背地的動(dòng)身點(diǎn)也就是行動(dòng)的念頭和留神力的焦點(diǎn)，當(dāng)你知道我們身邊主要人的性情當(dāng)面都有對(duì)世界的不同見解和休會(huì)，當(dāng)您知曉他們的起點(diǎn)時(shí)，當(dāng)您知悉他們的出發(fā)點(diǎn)時(shí)，您便能夠有更多的容納、相互的體諒及將心比心；
九型人格提供了一個(gè)多種有效的而又即時(shí)可以驗(yàn)證的方法，去協(xié)助您達(dá)致個(gè)人成長，而這些方法亦可普遍運(yùn)用在貿(mào)易、教導(dǎo)、培訓(xùn)、家庭、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)發(fā)展以及人際關(guān)系等方面。
九型人格的其中一個(gè)重點(diǎn)是喚醒自我認(rèn)知、自我學(xué)習(xí)的能力，當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后，您便踏上了良知知彼的第一步；
九型人格有才能幫助您全面提升自己；
認(rèn)識(shí)九型人格可以贊助您了解自己的局限，學(xué)習(xí)跳出這個(gè)局限，發(fā)明一個(gè)和諧完美的人生；
學(xué)習(xí)九型人格最終可以協(xié)助您發(fā)現(xiàn)自己個(gè)性的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)善用這些優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造幻想價(jià)值；
九型人格令您找到“我是誰”的最終答案，從此，您不再受性格的困擾和把持，完整掌控您的人生。
如果您想知道您是誰，就請(qǐng)花多少分鐘的時(shí)光，來探索一下……
適合學(xué)習(xí)九型人格的人:
企業(yè)的CEO或是決策者：一旦知道了您的九型人格個(gè)性類型，您就做作明白在決策的時(shí)候，您的“過濾器”會(huì)怎樣篩選跟過濾決議的信息。九型圖會(huì)令您的決策更加客觀全面；
企業(yè)的高層管理者：一旦知道了您的核心團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性類型,活躍型，您就自然知曉他們?cè)谑裁吹匚簧细苁┱顾麄儌�(gè)性優(yōu)勢(shì)，而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造出色的事跡；
企業(yè)的HR（人力資源經(jīng)理）：一旦知道了您掌握了九型人格這個(gè)工具，您就自然知曉怎樣選對(duì)人（因?yàn)槟�，選對(duì)人的重要因素一是看能力，二是看性格）；用對(duì)人（您會(huì)幫助老板提供用人的參考，從個(gè)性特質(zhì)來剖析，如何鼓勵(lì)及推進(jìn)，怎樣取長補(bǔ)短）；留對(duì)人（您應(yīng)當(dāng)知道，金錢并非對(duì)所有人都是有效的,潛意識(shí)創(chuàng)造奇跡的事例，人們都將終極服從自己的核心價(jià)值觀，您即會(huì)做到人盡其才，知人善任）；
職業(yè)經(jīng)理人：一旦曉得了您控制了九型人格這個(gè)工具，您就天然知曉以您的個(gè)性特質(zhì)什么樣的職業(yè)或事業(yè)更合適您的發(fā)展？你將怎么沖破個(gè)性局限，超出“事業(yè)高原”；
夫婦：當(dāng)您掌握了解了九型人格，您就天然知道他/她與您是不一樣的，您窮盡精神想轉(zhuǎn)變的成果可能事與愿違。而當(dāng)您知曉了他/她是九型中的哪一型之后，您即時(shí)就會(huì)清楚他/她，并會(huì)更加觀賞他/她。
假如您等待本人的子女將來有更好的發(fā)展：就去研究和發(fā)現(xiàn)他/她的個(gè)性特質(zhì)，應(yīng)用九型人格這個(gè)工具，輔助自己的子女朝著健康的方向發(fā)展，這可能真的會(huì)影響他/她的運(yùn)氣。
學(xué)習(xí)和了解九型人格的學(xué)習(xí)方法 ？
享譽(yù)寰球的九型人格巨匠Helen Palmer倡議最好的學(xué)習(xí)方法是加入九型人格的工作坊,進(jìn)行涉案者催眠偵訊。您無奈透過看書來學(xué)習(xí)九型性格，由于書本描述更多的是外在的行為，因而，當(dāng)您看書時(shí)，您可能會(huì)察覺您哪品種型的特質(zhì)都具備，于是，就猜忌自己是多重性格。實(shí)在，九型人格揭示的是人們行為背后的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，這是需要透過真人分享，導(dǎo)師發(fā)問，深入摸索才能發(fā)現(xiàn)的，因此，參加九型人格工作坊，您將：
□深刻視察發(fā)明“我是誰”？
□您的思維模式及怎樣影響您的決策
□您的價(jià)值取向及怎樣影響您的事業(yè)
□您的情感反映及怎樣影響您的人際
□您的慣性行為及怎樣影響您的成長
□您個(gè)性的上風(fēng)與個(gè)性局限帶給您怎樣的個(gè)性體驗(yàn)
□您在事業(yè)發(fā)展中的個(gè)性阻礙及打破的方向
□您在人際關(guān)系中的個(gè)性抵觸及改良的技能
□您在密切關(guān)系中的個(gè)性困擾及解決的辦法
九型人格的價(jià)值
● 幫助您，了解您的個(gè)性及各型號(hào)的個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限；
● 了解不同型號(hào)的行為動(dòng)機(jī)及內(nèi)在注意力焦點(diǎn)；
● 提供獨(dú)特語言，達(dá)致和諧關(guān)系；
● 透過內(nèi)在察看能自我驗(yàn)證；
● 辨認(rèn)三個(gè)不同智慧核心：腦、心及身材；
● 更有能源；
● 把握了解個(gè)性局限及如何跳出個(gè)性局限的方式。
出處：中國九型人格學(xué)院
本文網(wǎng)址：http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/xuexi/26476.html
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