挑戰(zhàn)第六類型，放下?lián)?/p>
第六類型總是憂心忡忡,經(jīng)常擔心最壞的情況發(fā)生。“你不必擔心，因為當你擔心的時候，你的擔心肯定會發(fā)生，你擔心也沒用。比如，當詹姆斯想去吻一個女孩子的時候，如果他擔心那個女孩子會給他一巴掌的話，那他也就不用擔心了，因為他肯定會得到那一巴掌。”在一次培訓中，企業(yè)教練大衛(wèi)這樣回答瑪吉的憂慮。
因為擔心本身是沒有用的，它對我們的目標沒有任何幫助。不如放下憂慮，把精力投入到如何做好該做的事情上。
活在當下，才是第六類型積極應變之道。
挑戰(zhàn)第六類型的自信
瑪莉?qū)叹氄f：這么多年來我也有很多目標，但總是前怕狼，后怕虎，所以一直沒有行動力，也一直沒有成果。
教練對他說：其實你怕的不是狼和虎，你怕的是自己沒有能力搞掂它們。如果你能搞得掂的話，你還怕什么？
這也是很多人在面對困難時的心態(tài)。教練跟瑪莉進一步說明：講一個極端的例子，高利貸者為什么愿意把錢借給你，他不是信任你，他是信任自己。他是相信自己在你不還錢時有辦法搞得掂。所以我們很多時候說，信任別人是在信任自己，不信任別人是不信任自己，就是這個道理。同樣的，在管理上，你不敢授權不是擔心別人做錯，更深層的擔心是自己無法處理好別人可能出現(xiàn)的錯誤。
挑戰(zhàn)第六類型的多慮
教練嘉莉?qū)σ晃煌吕鲜强床粦T，覺得對方有很多做得不好的地方，于是每次跟對方溝通的時候都會有很多不滿，自然，溝通的效果也不理想。
反復幾次之后，這位教練洞察到自己的失策之處，并開始了自我反省。
到底我不滿意他什么？
——那同事有時候表現(xiàn)得很毛躁、不細致、給人感覺不用心，對自己要求不高。
他有這些表現(xiàn)是否等于他的工作做不好？
——不是。他工作的成果還可以，最近剛搞掂三單業(yè)務，對公司的業(yè)績提升幫助不小。應該說他在公司中還是發(fā)揮了正面作用。
那我到底為什么對他這么不滿呢？
——挖掘一下的話，其實是我擔心他現(xiàn)在是一個新手就這樣，以后會不會更嚴重呢？其實我是擔心以后我搞不定他。
看到這些，有什么新的可能性？
——其實不用擔心。一來這是一個假設，未必真的發(fā)生，要相信對方是可以進步的。二來就算他不進步，他有成果也是可以接受的。第三，就算他不進步，我也可以進步，有能力更好地帶動他進步。
教練嘉莉這樣思考之后，心情也愉快了起來，因為她已經(jīng)降伏了內(nèi)心的矛盾。
挑戰(zhàn)第六類型的不愿冒險
不去冒險、不自我挑戰(zhàn)的人看起來好像從不失敗，其實這是最大的失敗。
有的人做一件事失敗了，就認為自己整個人失敗了。其實，在一件事情上失敗不等于在所有事情上都會失�。滑F(xiàn)在失敗不等于永遠都會失敗。
失敗只不過是我們生活中每天都可能遇到的一個結(jié)果而已。
2001年的世界杯預選賽亞洲區(qū)十強賽期間，中國隊主教練米盧在被記者問到如果輸球怕不怕丟飯碗時，他回答道：丟飯碗也是生活的一部分。
這是米盧對待失敗的態(tài)度。現(xiàn)在我們都知道結(jié)果——他帶領中國國家男子足球隊44年來首次打入世界杯決賽。
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