人月神話這本書幾年前就聽別人說是本很經(jīng)典的軟件開發(fā)方面的書，這本書的成功之處在于他思想的前衛(wèi)性，以至于不只是軟件行業(yè)的人在讀�！ 倪@本書的內(nèi)容來看，對于一個項目經(jīng)理來說肯定會有更大的收獲，這本書主要是針對軟件開發(fā)管理方面的內(nèi)容，這主要原因可能是因為作者以前就是項目的管理者，他是站在管理者的角度寫的。即便這樣，對于一個從來沒有參與過真實項目開發(fā)，更沒有領(lǐng)導(dǎo)過團(tuán)隊的我還是有一定的吸引力，這本書中我最喜歡的就是前四章(焦油坑、人月神話、外科手術(shù)隊伍、貴族專制、民主政治和系統(tǒng)設(shè)計)和沒有銀彈這章。這本書里面為了論證某一觀點，會舉出許多實際的項目作為證據(jù)，這一點非常好，事實勝于雄辯嘛!這些例子也許對于作者那個年代的人來說很好理解，但是放在30年后來看這些例子又有些陳舊和難懂了。另外，從文中我發(fā)現(xiàn)作者非常注重文檔，一個優(yōu)質(zhì)的文檔就是項目成功的保證，這一點與傳統(tǒng)的軟件工程很相似，但是卻與極限編程的觀點相悖。下面就是一些讀書的總結(jié)了。
焦油坑 1. 編程系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)的工作量是供個人使用的、獨立開發(fā)的構(gòu)件程序的九倍。
2. 編程行業(yè)的一些內(nèi)在固有苦惱：
l 將做事方式調(diào)整到追求完美，是學(xué)習(xí)編程的最困難部分。
l 由其他人來設(shè)定目標(biāo)，并且必須依靠自己無法控制的事物。
l 真正的權(quán)威來自于每次任務(wù)的完成。
l 任何創(chuàng)造性活動都伴隨著枯燥艱苦的勞動，編程也不例外
l 人們通常期望項目在接近結(jié)束時(bug、工作時間)能收斂得快一些，然而軟件項目的情況卻是越接近完成，收斂得越慢。
l 產(chǎn)品在即將完成時總面臨著陳舊過時的威脅。 人月神話 1. 缺乏合理的時間進(jìn)度是造成項目滯后的最主要原因，它比其他所有因素加起來影響還大。
2. 良好的烹飪需要時間，某些任務(wù)無法在不損害結(jié)果的情況下加快速度。
3. 我們的構(gòu)思是有缺陷的，因此總會有bug。
4. 我們圍繞成本核算的估計技術(shù)，混淆了工作量和項目進(jìn)展。人月是危險和帶有欺騙性的神話，因為它暗示人員數(shù)量和時間是可以相互替換的。
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