在創(chuàng)業(yè)階段，如果你一遍又一遍地問自己“我掙的錢在哪呢”，這一點也不奇怪。這是因為薪水不足是小創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段面對的主要挫折之一。你很有可能史無前例地努力工作，但我打賭你會感覺沒有真正得到足夠的金錢補(bǔ)償作為回報。這就是創(chuàng)業(yè)者必須要面對的現(xiàn)實！
說到給自己發(fā)工資，你要記住重要的一點：你要在某一行業(yè)里長期扎根，一旦企業(yè)發(fā)展起來了，你就會獲得應(yīng)得的酬勞和補(bǔ)償。你需要耐心一點，因為太早的給自己支付太多薪水定會帶來害處。
所有的商業(yè)顧問和會計都會告訴你，在創(chuàng)業(yè)階段對自己的補(bǔ)償是次要考慮的事。想一想，如果只關(guān)注給自己發(fā)多少錢，就可能會令公司達(dá)不到整體目標(biāo)，甚至在關(guān)鍵的成長階段消耗掉公司必須的現(xiàn)金資源。
當(dāng)然，這并不是說創(chuàng)業(yè)者就不該得到補(bǔ)償——你只是需要現(xiàn)實一些：在公司能提供給你補(bǔ)償以前需要一點時間。所以，很多業(yè)內(nèi)人士通常建議創(chuàng)業(yè)者兼職開始創(chuàng)業(yè)，同時保留現(xiàn)有“工作”，這樣就有其它的收入來源幫你度過創(chuàng)業(yè)階段。說到補(bǔ)償，有足夠的耐心會讓公司發(fā)展到能夠為你提供合理補(bǔ)償?shù)某潭取?/p>
創(chuàng)業(yè)階段決定何時讓公司補(bǔ)償你，以及應(yīng)該補(bǔ)償多少，以下是你需要記住的幾點：
■開始創(chuàng)業(yè)的頭六個月～十二個月的時間內(nèi)，很可能你不能真正地拿薪水；
■應(yīng)該有足夠的儲蓄用于生活支出，這樣你就不必依賴公司作為個人支出的來源；
■當(dāng)你開始給自己發(fā)工資時，不妨假設(shè)自己是類似位置上的一名員工，決定自己該拿多少薪水。當(dāng)公司收入能夠支撐整個薪水支出的時候，你就可以給自己發(fā)工資了。當(dāng)你感覺應(yīng)該拿得更多的時候，要小幅度地增加，補(bǔ)償?shù)乃綉?yīng)控制在利潤允許的范圍之內(nèi)。
■如果利潤允許，業(yè)主通常在工資以外再提成。出于避稅的目的，工資單和提成是分開的。在財務(wù)決算中也是分開核算的。
■不要僅僅因為有了點多余的現(xiàn)金就增加對自己的補(bǔ)償。資金應(yīng)該留下來為未來發(fā)展和不可預(yù)見的情況所備用。如果你養(yǎng)成了將多余的現(xiàn)金作為補(bǔ)償?shù)牧?xí)慣，也許就沒有能力在資金方面把握任何對公司不利的不可預(yù)見情況。確保公司有備用金以應(yīng)付困難時期。
合理地給自己發(fā)工資的關(guān)鍵在于記住要有足夠的備用金，這樣就不會因為出于個人用途拿走太多錢而消耗掉公司的現(xiàn)金流。公司的發(fā)展很容易沖昏人的頭腦，想滿足提高自己生活水平的欲望。應(yīng)理智行事，一定要咨詢財務(wù)專業(yè)人員你該拿多少，什么時候拿。旁觀者的建議能幫助你做出對自己和公司都有益的決定。
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